某企业新增一VIP业务单元，扩大后需要一位负责人单独执行控制工作，该企业最适合协调机制是（）.

某通信企业推出一种新业务，为给这项业务定价，该企业测算或预计并获得了以下数据： ●为提供这项业务，该通信企业每年新增加成本支出为C1; ●预计未来一年该业务需求量为Ql，企业提供的其他业务量为Q2; ●该通信企业提供所有业务的共同成本为C; ●该企业近年来的平均利润率为R; ●竞争对手也在最近推出了一项类似的业务，并且定价为P2。如果企业希望弥补提供这项业务的全部成本，可以采取的定价法有()。

某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：招聘的预算一般包括（）。

某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x（单位为万元）成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2013年该企业实现销售额1000万元，计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。根据以上资料，回答下列问题：该公司某业务员超额完成了规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于（）。

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。技术改造项目可行性研究一般分为()

职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为()

某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x（单位为万元）成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2013年该企业实现销售额1000万元，计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。根据以上资料，回答下列问题：2014年该企业需要新增管理人员（）人。

某制鞋厂因扩大业务，要加班生产一批产品，需从社会招收工人，因生产过程中需要接触胶水、油漆等，可以从事该种作业的人是（）

某企业为扩大生产需要进口最新流水线一条，请问建设银行可以为其提供下列哪些产品（）。

贷款检查中心的检查与公司信贷业务部门的贷后检查双线并行，（）对所有新增企业流动资金贷款进行一次检查（审计）和风险评估。

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益()

只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是（）

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。该技术改造的年度经济效益为()

业务需要新增用章范围或用章凭证清单，必须由业务主管部门审核和（）审批，严禁私自扩大印章使用范围。

在企业网银柜面注册系统上线运行后，新增代收业务授权账号（批量），代收的企业客户应在任意网上银行注册账户开户行办理，并提供资料，其中不需要提供的资料是（）。

某全球通VIP用户对名下第3个号码（前2个号码已经开通国际功能）开通国际漫游业务，请问需要支付（）元保证金。

某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x（单位为万元）成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2013年该企业实现销售额1000万元，计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。根据以上资料，回答下列问题：2013年该企业需要销售人员（）人。

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。该企业实施的技术改造总投资额为()

3. 企业对现有业务进行评估分析以后，需要对未来发展、新增业务做出战略规划，企业发展战略主要有（ ）

某交通局拟修建一条城际高速路。在发包竞价过程中，该交通局项目负责人单独约见参与竞标的一位投资方商谈竞价。这一做法违反了行政程序中的

某通信企业推出一种新业务，为给这项业务定价，该企业测算或预计并获得了以下数据：●为提供这项业务，该通信企业每年新增加成本支出为C1;●预计未来一年该业务需求量为Ql，企业提供的其他业务量为Q2;●该通信企业提供所有业务的共同成本为C;●该企业近年来的平均利润率为R;●竞争对手也在最近推出了一项类似的业务，并且定价为P2。如果通信企业希望将该

工作人员不得擅自扩大工作内容。确需扩大工作任务时，若新增工作任务的检修期限在工作票批准期限内，且不需要变更或增加安全措施的，应经（)同意，由工作负责人通过工作许可人许可，按照要求在工作票上增填工作地点和工作内容后，方可扩大工作内容。

天伦公司的领导班子由一位总经理和两位副经理组成，他们工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作。该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责、权、利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受，于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。该企业开发的新产品，采用了()的开发方式。

某钢结构生产企业与某汽车制造厂签订钢结构厂房建造合同，总造价5850万元。该企业制作钢结构框架，委托具备建设行政部门批准的建筑业施工（安装）资质企业负责建筑业安装施工。根据签订建设工程施工合同，生产销售钢结构总价值4680万元，生产完工以后，需要负责安装和维护，并单独注明安装维护费1170万元，此项业务应计提销项税（）万元