发布QC小组的成果,主要目的有()。
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QC小组成果发表的形式多种多样,主要有()、大会发表型。
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QC小组活动涉及的管理技术主要有()等方面。
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QC小组活动成果评审的重点有哪些?
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QC小组实施改进,所涉及的管理技术主要有()。
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QC小组的内容是();()、目的、手段。
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如何整理QC小组活动成果报告?
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公司每年举行()QC发布会,并择优申报更高等级的奖项。地方主管部门的QC成果由各分公司负责组织申报。
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QC小组与行政班组的主要区别是()、活动目的、活动方式不同。
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简述总结、整理QC小组成果报告的目的?
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QC小组活动的目的和意义主要有哪些方面?
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QC小组活动取得的成果类型,主要可分为()和“无形成果”。
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QC小组活动常用的管理技术主要有哪三个方面?
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QC小组活动取得的成果,可以分为两类,这两类是()
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QC小组活动成果评价更注重经济效益方面。()
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QC小组活动成果评审,评审工作须满足以下哪三条基本要求()
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QC小组活动成果经济效益计算时间一般不超过2年。
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评定QC小组成果水平的高低,应以()为主,注重小组活动的经常性和全员性。
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中国质量管理协会组织制订并颁布了QC小组活动成果的评审标准(试行),颁布的时间是()
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简述QC小组活动成果评审要点?
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对于QC小组活动成果经济效益的核算下列说法准确的是()
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QC小组活动成果现场评审项目有QC小组的组织和()
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QC小组活动成果的评审由()和发表评审两个部分组成。
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某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性,对改善成果的最终确认;副组长全面指导质量管理小组工作;组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据,根据不同的班组、加工设备及产品型号,统计各组不合格品数据,观察彼此之间有什么差异,这实际上是在使用()。
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QC小组的建立和活动,主要目的是为了改进质量,增加()
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