分行委派会计主管月度例会由按月组织召开,若遇重大事项或特殊情况可随时召开()
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在一级重大风险事项发生后,分行行长在事项发生当日后()个工作日内到总行向总行行长或主管副行长做当面汇报。
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业主项目部负责对一些单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,并形成会议纪要,这些单位中不包括()。
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派驻业务经理实行()例会制度,()委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况,反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题,提出相关改进意见,交流派驻管理工作经验。
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县级联社每()组织召开一次委派会计人员工作例会,内容包括:委派会计汇报会计核算和监督工作情况并研究解决存在的问题;传达上级精神和安排下步工作,交流管理经验。
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发生下列()会计重大事项,各分行应向总行及时报告。
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建设管理单位()主持召开建设管理单位相关部门参加的工程月度例会,听取项目建设管理情况汇报,协调重大问题,确保年度建设任务按期完成。
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二级分行至少每()召开一次贷后管理例会,支行至少每()召开一次贷后管理例会。
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分行会计主管任职时应有()年以上银行会计工作经验,且无重大差错和违规行为。
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重要会计事项中重大金额的监督起始金额不得高于()万元,各分行可根据业务实际进行调整。
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对委派会计实行报告制度,分为月度报告、工作总结、()。
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县级联社对委派会计逐人建立工作档案,对委派会计学习培训情况、重大问题呈报情况、催办落实情况、后续检查情况、()、日常工作落实情况等事项进行登记,作为考核依据。
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一、二级分行行领导应主持定期召开()、()、()等相关部门参与的小额贷款例会,掌握本辖区内的信贷业务发展和管理情况,研究资产保全、责任追究等重大问题。
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实行情况报告制度,定期向分行会计结算部报告监督情况,发现违章、违纪、违法和重大差错等事项,应及时向会计结算部反映,造成后果的可直接向分行主管行长或上级行会计结算部反映,是()的主要职责
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在建设协调方面,业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。
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县级行社至少()组织召开一次委派会计人员工作例会。
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一级支行运营分管行长()召开一次由运营部门负责人、监管经理、内勤行长参加的月度例会。
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委派会计主管应正确组织会计核算提供会计信息,对柜面业务进行组织、控制和监督()
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委派会计主管由分行运营管理部报批总行后进行聘任和解聘。分行对其辖属每个对外营业机构只委派2名会计主管,对会计主管的委派应符合回避制度的要求()
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本行实行会计主管委派制,总行向承德辖内所有支行委派会计主管,分行向分行辖内所有支行委派会计主管()
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根据集团公司《关于贯彻落实公司规章制度的有关规定》,要建立基层单位月度业务学习例会制度,组织机关人员学习、宣传公司规章制度。该例会每()至少召开一次
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电子验印系统密码KEY由营业网点本着“谁使用、谁保管”原则指定专人妥善保管,并由委派会计主管按月进行检查()
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委派会计主管因工作调动或因故离职时,必须将本人经管的柜面业务工作在的监交下,移交给分行运营管理部指定的接替人员()
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开户行和二级分行每月至少召开次贷后管理例会()
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委派会计主管聘期内的调整,事前报批分行运营管理部后可执行()