产品经理组织具有的优点有()。
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在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有()
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产品(品牌)管理型组织的优点是()。
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工时定额制定方法――经验估算法。通常是由具有丰富实践经验的工艺员或定额员,根据产品的图样及工艺规程,考虑生产中使用的设备、工装条件以及生产组织条件,凭借()估算出工时定额。这种方法的优点是简便易行、工作量小、制定定额工作耗时较少。
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下面哪些是产品管理型组织的优点()。
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“具有较强的研究决策、分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力”是哪一级别产品经理应具有的专业条件()。
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产品经理组织的缺点表现在()。
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客户经理具有业务建议权,同时具有向客户提供何种产品与服务的决策权。
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银行营销组织有多种模式可选择,对于具有多种产品且产品差异很大的银行,应该建立()。
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Oakmont公司有两个分部,家电产品分部和施工设备分部;分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度,其中哪个经理具有实施该项目的激励动力?()
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品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。
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某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。邮寄调查法的优点有()。
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下面哪些是产品管理型组织的优点:()。
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某公司在其产品的运营过程中,不断推出新的品牌,每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营,那么这公司的这种组织类型属于()。
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()型组织就是在一名总产品经理领导下,再按每个品种分别设一名产品经理,实行分层管理的组织型式。
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“在相应产品条线中具有权威,并对全行性重要产品的研发工作做出过重大贡献”是哪一级别产品经理应具有的专业条件()。
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新产品推出后,总行产品部门组织对分行产品经理进行考试,未通过考试的产品经理,()。
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农业银行哪个部门负责组织各级行产品经理间的信息沟通、组织产品经理进行基本技能和新产品培训()。
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分行产品经理组织对经营单位负责人及客户经理考试,整体考试结果不达标的经营单位()。
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产品(品牌)管理型组织的优点是( )。
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既有产品(品牌)经理又有市场经理的矩阵组织,这种组织形式是( )
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产品型组织结构的优点不包括()
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产品管理组织形式的优点产品经理能获得足够的权威,以有效履行自己的职责。
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矩阵型组织的优点有 ( ) A、项目目标明确。 B、资源利用灵活及高效。 C、具有相对独立性,运作管理方便。 D、环境适应性强。
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某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部下只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。
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