当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）
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企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。
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战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有（）。
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当确定风险性质时，中度风险是指（）的风险事项。
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在确定性的世界里，只要战略管理和经营管理就足够了，但在高度不确定的环境中，风险管理在企业管理架构中将发挥极为重要的作用。
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企业采取稳定型战略，主要是因为企业的内外部环境稳定，企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。
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战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略。
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差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()
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凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）
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波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的（），来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
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根据内外部环境及企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择（）、风险补偿、风险控制等适应的风险管理工具等风险防范总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则等企业风险管理总体方针准则。
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）
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当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。
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企业管理可分为战略管理、经营管理和风险管理三大类型，在确定性的世界里，只要战略管理和经营管理就足够了，但在高度不确定的社会中，风险管理在企业管理架构中将发挥极为重要的作用。
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公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）
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在汇率相对稳定时，涉外企业可以采取下列哪一种战略，节约风险管理成本？（）
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企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展，在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上，对企业的经营发展所作的（）谋划。
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当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）
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当旅游企业内外部环境处于“SO”时，企业应采取的营销战略是（ ）。
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稳定型战略会减低企业对风险的敏感性、适应性和抗拒风险的勇气，从而也增加风险的危害性、严重性。（）
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
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当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
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