商品流通企业决策机构的内容包括（）
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商品流通企业在进行经营决策时，要研究投入和产出的关系。这是商品流通企业经营决策的()原则的要求。
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商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的()不同划分的。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。
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将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()不同划分的。
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商品流通企业经营决策按照决策方法的不同，可分为()
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商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分，经营决策可分为（）。
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商品流通企业在进行决策方案选择时，可以运用经验判断法、数学分析法和试验法，其中经验判断法包括（）。
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商品流通企业经营决策的作用主要表现在()。
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战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。下列属于战略决策的是（）。
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商品流通企业的投资决策、新产品开发决策等，属于()决策。
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将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。
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商品流通企业的经营决策是对未来发展进行判断和安排。这属于经营决策原则中的()原则。
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商品流通企业经营决策的原则包括()
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按经营决策的()不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
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商品流通企业经营决策按照其内容不同划分，可以分为〔〕等。
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商品流通企业在进行量本利分析决策时，一般将成本分为固定成本和变动成本。其中，固定成本包括()等。
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商品流通企业对是否要开拓新市场的决策，属于()决策。
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非政党系统的信息机构主要包括具有决策性质的研究会和企业自办的信息咨询机构。
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商品流通企业一般决策的过程()
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商品流通企业经营决策的一般过程是（）。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。
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非政党系统的信息机构主要包括具有决策性质的研究会和企业自办的信息咨询机构。（）
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商品流通企业对关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题所作的决策，属于()决策。
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战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动。通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代、技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。 下列属于战略决策的是()。