下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，则里程碑（6）在关键路径上，若在实际项目进展中，活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于临时事件发生，实际需要15天才能完成，则完成该项目的最短时间比原计划多了（7）天。https://assets.asklib.com/psource/2014052909505672827.jpg

相似题目

• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 https://assets.asklib.com/psource/201608021508592345.gif 按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。

  A . A.28 B . 30 C . 32 D . 34

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。活动A的最迟开始时间为()。

  A . A.6 B . 10 C . 17 D . 21

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• 你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法？（）

  A . PDM网络 B . PERT网络 C . GERT网络 D . XDM网络

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• 你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是（）

  A . A、优先序列网络图（PDM） B . B、计划评审技术表（PERT） C . C、图形评审技术网络图（GERT） D . D、箭头图书法（ADM）

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• 下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的值表示完成活动所需要的时间，则关键路径长度为（）https://assets.asklib.com/psource/2016090910180185110.jpg

  A . 20 B . 19 C . 17 D . 16

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。

  A . A．28 B . B．30 C . C．32 D . D．34

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 https://assets.asklib.com/psource/2016080615355722145.gif 活动E的总时差为（）天。

  A . A.-4 B . -2 C . 2 D . 4

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• https://assets.asklib.com/psource/2014051710111654228.jpg在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中（），组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时（）个时间单位。

  A . A.最长的回路 B . 最短的回路 C . 源点和汇点间的最长路径 D . 源点和汇点间的最短路径

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 https://assets.asklib.com/psource/2016080615361537492.gif 活动E的最迟开始时间为（）天。

  A . A.6 B . 10 C . 17 D . 21

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• 下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）

  A . 项目进度提前，实际执行费用小于预算 B . 项目进度提前，实际执行费用超过预算 C . 项目进度延迟，实际执行费用小于预算 D . 项目进度延迟，实际执行费用超过预算

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。活动A的总时差为()天。

  A . A.-4 B . -2 C . 2 D . 4

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。按照图中各活动的工期，该项目的总工期将()天。

  A . A.28 B . 32 C . 30 D . 34

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．活动E的最迟开始时间为（）。

  A . A．6 B . B．10 C . C．17 D . D．21

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• 过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了（）

  A . A、主要事件的开始和完成时间 B . B、行为开始和结束日期 C . C、活动预期的持续时间 D . D、活动之间的依附性

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• 工作分解结构常常被表示为一个以（）为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

  A . 结果 B . 任务 C . 资源 D . 成本

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．活动E的总时差为（）天。

  A . A．－4 B . B．－2 C . C．2 D . D．4

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• 在过去，当你将项目状态报告给经理时，经常用柱状图；因为它们便于每个人甚至总经理理解。今天项目办公室发布了一个新的程序，要求项目经理准备里程碑图，并且要求两星期将其更新一次。与柱状图不同，里程碑图表示（）。

  A . 预先定好的主要可交付事项和关键事件的开始和完成 B . 活动开始和结束的日期 C . 期望的历时 D . 依赖事项

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• ●下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的值表示完成活动所需要的时间，则(7)在关键路径上。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4890001-4893000/0e0f42437817554adbf7bb2b05ded9e1.gif' /> (7) A. B B. C C. D D. H

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• V某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时阃为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2403001-2406000/36d28b6f2a29bceedb40fc8919a2c4fa.jpg' />9l活动E的最迟开始时间为()

  A．6 B．10 C．17 D．21

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• 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。

  按照图中各活动的工期，该项目的总工期将()天。 A．28 B． 32 C． 30 D． 34

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• 你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如：如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要机型额外的测试。你将采用什么养的计划方法（）

  A．PDM网络 B．PERT 网络 C．GERT网络 D．XDM网络

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• 右面两个图都是”项目窗口”, 其中图一存在于[ ]软件; 图二存在于[ ]软件。

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• 你正在进行软件开发项目，在这个项目中，必须进行大量的测试， 其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。可以使用的工具是（）

  A．PDM网络 B．PERT网络 C．GERT网络 D．XDM网络

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• 下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重表示活动的持续时间，则里程碑（）在关键路径上

  A．1 B．2 C．3D

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