为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。这就需要首先教育职工正确处理（）

在气候变化问题上，我国有效应对外部压力，就是要通过国际谈判争取排放空间，同时也要展现大国的责任。而积极引导内部需求，就是国内要转向低碳经济，强调创新能力，确保有序发展，实现增强综合国力的目标。

国务院《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》指出：鼓励非公有资本、支持集体资本有序吸收外资参与国有企业混合所有制改革。这是为了（） ①保证各种所有制经济依法平等参与市场竞争②取消各种所有制经济的市场准入门槛 ③更好发挥市场在资源配置中的决定性作用④确保各种经济形式在国民经济中的平等地位

大气污染的主因是企业生产过程中的负外部性，这一特征表现为雾霾对居民健康等造成了严重影响，企业却不愿承担责任，结果社会成本几乎由所有社会成员共担。解决这一难题（）①政府应负起管理责任，推行有效治理雾霾的公共政策②市场要发挥决定性作用，让企业既谋求自身利益又承担社会成本③政府要运用经济手段，对空气质量超标企业进行罚款④企业家应增强社会责任感，建立更全面的污染物排放监控体系

大力推行（）标准，积极开展认证工作，对促进我国企业加速同国际市场接轨的步伐，提高企业质量管理水平，增强产品在国际市场上的竞争能力，都具有十分重大的意义。

A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。

二战后，由于国际竞争日趋激烈，为了争夺市场，一些国家和地区贸易集团采取了“内外有别’、“联合对外”的贸易政策，纷纷成立了各种经济集团组织，有效地提高了集团内部商品的竞争力，这说明当代世界市场的新特点是（）

我国要毫不动摇的地巩固和发展公有制经济，推行公有制多种实现形式，不断增强国有经济的（）。

广西发展循环经济的中长期目标浊，循环型生产方式重点推行，绿色消费模型试点推广，全社会的资源循环利用体系逐步建立，资源产出率比现在有所提高，可持续发展能力有所增强。（）

由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）

第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。

广西发展循环经济的中长期目标是，循环型生产方式重点推行，绿色消费模式试点推广，全社会的资源循环利用体系逐步建立，资源产出率比现有所提高，可持续发展能力有所增强。

某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

要求用人单位经济性裁员时，不能仅仅为了调整员工结构来增强经营能力，还要承担相应的社会责任，即优先保护（）的劳动者。

某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。

各种职业集团，为了争取市场，赢得竞争，纷纷提倡职业道德，以提高职业信誉，增强竞争能力。

广西发展循环经济的中长期目标浊，循环型生产方式重点推行，（）推广，全社会的资源循环利用体系逐步建立，资源产出率比现在有所提高，可持续发展能力有所增强

二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。

随着市场经济体制改革的深入，无论对企业来说，还是企业的部门、职工来说，都增强了责任感和紧迫感。

（2011年）某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

◑补贴虽然增加了拟建投资项目的财务收益,但是这部分收入,企业并没有为社会提供( ),而是国家从( )中抽出一部分资金转给了企业。所以,国家以各种形式给予的补贴,都不能算是( )。

因新冠肺炎疫情影响，我国经济运行受到较大冲击。为了激发市场主体的活力和潜力，对抗疫情冲击，促进经济平稳健康发展，我国政府采取了一系列的措施来提升市场主体活力。下列这些举措作用的发挥，正确的传导顺序应是()。①扩大国家财政支出——增加社会总供给——满足消费者多样化需求②阶段性减免企业社保费——降低企业运行成本——提振企业家信心③加强知识产权保护——促进社会公平——让创造社会财富的源泉充分涌流④多举措稳定就业——增加收入预期——增强消费意愿，提升消费能力

大地商贸有限责任公司是一家经营药材批发的企业，金鹏医药有限责任公司是一家从事药品生产、销售的企业，双方在严酷的市场竞争面前，决定合二为一，增强企业的竞争能力。大地公司与金鹏公司的董事会经多次磋商，签订了合并协议，编制了资产负债表及财产清单。双方为提高效率，节约时间，于是在做出合并协议10天内通知了部分债权人，同时双方决定，部分偏远省市的债权人就不必通知了。过了30天后大地公司与金鹏公司去公司登记机关办理了注销登记，新设成立了大鹏有限责任公司。公司成立不久，大地公司的原债权人李某来要账，大鹏公司的工作人员对其说：“大地公司已经不存在了，你的债务我们也管不着。”大地公司与金鹏公司是否切实履行了债权人保护程序？

某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括（）。

东方商贸有限责任公司是一家经营药材批发的企业，宏伟医药有限责任公司是一家从事药品生产、销售的企业，双方在严酷的市场竞争面前，决定合二为一，增强企业的竞争能力。东方公司与宏伟公司的董事会经多次磋商，签订了合并协议，编制了资产负债表及财产清单。双方为提高效率，节约时间，于是在作出合并协议10天内通知了部分债权人，同时双方决定，部分偏远省市的债权人就不必通知了。过了30天后东方公司与宏伟公司、去公司登记机关办理了注销登记，成立了东宏有限责任公司。公司成立不久，东方公司的原债权人李×来要账，东宏公司的工作人员对其说：“东方公司已经不存在了，你的债务我们也管不着。”