项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。
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关于项目利益相关方的说法，正确的有（）。
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（）更偏重于让项目的利益相关者在项目决策和实施等具体活动中发挥作用。
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直接参与项目的利益相关方一般不包括（）。
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评估机构在制定绩效评价方案时，应当有针对性地对项目所涉及的利益相关方开展各种形式的调查，其调查方法包括（）。
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项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了（）的关系。
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六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）
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在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。
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投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中（）的项目诉求与管理目标。
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绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。
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项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括（）
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项目的其他利益相关方包括：政府部门、金融机构、受到项目影响的社区、（）。
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项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是（）。
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在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
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通常由（）负责项目利益相关方的管理。
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第37题：在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。[2020]
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在利益相关方中，有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目主要的决策方，也是项目总体目标的制定者的是（）。Page}
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六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”，以下哪种说法是错误的：（)
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你正按照一些模型对相关方进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中（)
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（）是通过一系列措施，促使项目的相关群体积极、全面地介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法
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通常情况下，在项目启动阶段，下面哪一利益相关方必须参与（）
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由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职、，相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题、项目经理首先应该怎么做（)
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某地综合医院为提高服务质量，开展了“降低普通内科门诊患者的就诊时间”的六西格玛改进项目。在开展项目中，团队成员进行了一次项目的利益相关方的分析讨论，得出以下结果。请问，以下属于利益相关方的有：（)
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