班组班前生产安全会检签周期()
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根据《南方电网公司营销班组工作手册(抄表班)》,严格根据客户服务中心下发的()进行全面复核,并针对因本计费周期内发生的电价政策调整、用电变更、存在电量分摊、营销信息系统软件修改、营销信息系统故障等事件容易导致电费错误的客户进行重点复核。
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作业队(班组)进行班前、班后岗位安全检查属于定期检查
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班组长主持开好班前、班后会和()或每个轮值一次的班组安全日活动,并做好安全活动记录。
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小队班组安全会举行频率是()
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施工现场应建立班组班前安全活动制度。
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班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习(考核班组长);月度职工调考平均不及格(考核班组长),属于()问题。
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全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组,一般设置综合班(内勤班)和配电营业班(外勤班)两类班组。
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班组工序结算总额=班组人数×()×(三个生产班工序价格总和/生产班总人数×班组工资分配系数的平均数)
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班组建没不同于班组管理,班组建设是一个大概念,班组管理从属于班组建没。
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工作票班组选择完后,填写工作班人员,工作班人员仅能在选择列表的方式下进行录入。
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供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和配电营业班(外勤)两类班组。
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根据《南方电网公司营销班组工作手册(电费核算班)》,非周期性计费,在抄表例日内,指根据客户需求等情况,对客户进行抄表计费和出账的过程。
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乡镇供电所一般设置内勤班和外勤班两类班组。
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班组开展班前上岗三活动包括()。
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班组除组织好生产外,还需要搞好班组组核算。
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班组可根据实际灵活执行班前会制度。结合上一班作业现场情况,合理分配生产任务,严格班前安全确认。
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列检班组班前点名时,应进行()。
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生产班组应将井控设备现场使用情况填入“井控装置班报表”。“井控装置班报表”由井队自行保管。
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维修及其他班组都是服务于()个生产班,日计资按三个生产班平均数(班组计资基数)来计算。
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有一、二、三、四4个班组,一班、二班共有80人,二班、三班共有87人,三班、四班共有92人,则一班、四班共有()人。
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班组长对本班的安全工作负责。()
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交接班记录:在倒班作业中,应每天及时做好交接班。上一班的班组长应将班中的()情况、设备状况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长,以便使下一班正确掌握情况,避免出现上一班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故。
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《南方电网公司营销班组工作手册(服务调度班)》班组管理兼职人员包括()
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班组长参与本班组工人的考评工作,对本班组工人的转正、晋级拥有决定权()
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