项目决策有诸多分类方法，根据决策目标的数量，可以分为（）
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项目投资决策可以根据不同的标准进行分类，若根据项目问题的影响程度和范围可分成的决策是（）。
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根据决策目标的数量，决策可分为（）。
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项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
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根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。
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按决策过程信息的完备程度分类，可以将决策分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
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（）是领导者进行战术决策时期望达到的目标，可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式，如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。
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根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。
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按目标准则的要求，多目标属性决策分析方法可分为（）和满意决策。
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按决策主体分类，可以把领导决策划分为个体决策与群里决策（）。
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投资决策按照投资决策目标的数量可分为（）。
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项目投资决策中，下列不是根据决策问题所处条件不同分类的是（）。
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决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。
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决策的分类方法很多，根据决策问题面临的条件可分为()。
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同的分类，按决策问题的重复程序可分为（）。
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根据目标要求，可将决策分为（）；满意决策.
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项目决策根据问题面临条件的不同，可以分为()。
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现代工程咨询方法中决策分析法按照决策目标的数量可以分为（）
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按决策目标的数量分类，决策可分为（）
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【多选题】固定资产更新决策是项目投资决策的重要组成部分,下列可以作为固定资产更新决策所采用的决策方法有（)。
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根据决策目标的多少，可以把决策分为开关型决策和旋钮式决策（）
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按决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）
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4、决策在企业运行中非常重要，正如企业活动丰富复杂一样，管理者的决策也有很多种。根据不同的分类方法，可以划分出不同的决策类型，其中结构化决策、非结构化决策、半结构化决策的划分依据为
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