按照作业内容配送中心可分为（）配送中心和集约化配送中心。
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运营主体不同划分，配送中心可分为（）和以仓储运输业为主体的配送中心（第三方配送中心）等几种。
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按照经济功能的角度划分，配送中心可分为（）几种。
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配送中心装卸区作业能力规划内容主要考虑（）。
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拣选是配送中心作业活动中的辅助内容。
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配送中心按其承担的流通职能可分为供应配送中心和（）
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配送中心库存区作业能力规划内容主要有（）。
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拣选是配送中心作业活动中的核心内容。（）
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配送中心由于产权不同，货物所有权不同，经营方式不同，其模式也不尽相同。配送中心模式可分为（）等。
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实施配送中心及时化作业的内容包括：（）。
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根据配送中心的特定功能和基本作业环节，配送中心的内部工作区域可以分为（）
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按配送的范围和组织形式分类，配送中心可分为（）。
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按照配送中心的经济功能可以分为（）
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按配送中心的配送对象分类，配送中心可分为（）。
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参加纵向集约联合的企业组成的共同配送中心称为资源共用型配送模式。（
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按照经济功能分类，配送中心可以分为（）类。
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、实施配送中心及时化作业的内容包括（ ）。
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按其功能划分，配送中心可分下列三种类型：（）。A．通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心；B．通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心；C．储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心；D．储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。
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配送中心是专业从事货物配送活动的物流场所和经济组织，是集加工、剪货、送货等多种职能于一体的多功能、集约化的物流据点。（）
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按照经济功能的角度划分，配送中心可分为（）种
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按照国内外配送中心的建设与营运情况，配送中心可分为：（）。
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按照配送区域分类，配送中心可分为城市配送中心和区域配送中心。（)
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沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些