问题行为图
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亲和图适用于那些（）的问题。
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某寿险公司为实施绩效管理，邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案，结果在推行半年之后却不了了之。该公司经过调查和分析发现，公司的绩效管理方案之所以失败，主要原因在于绩效考核内容过于抽象，没有与员工的日常工作活动以及员工在工作中的行为表现结合起来。为纠正这方面的问题，在新的绩效评价中可以考虑采用（）。 ①图尺度评价法 ②关键事件法 ③行为锚定等级评价法 ④配对比较法
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所有问题、隐患要建立问题隐患清单，列出横道图，明确责任，限期整改。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。
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绘制因果图时应注意的问题()。
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初步灌水模数图存在以下问题
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根据集成电路布图设计保护条例及相关规定，集成电路布图设计权利人甲公司可以要求行为人停止下列哪些未经其许可的行为？（）
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因果图又称“树枝图”，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
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运用控制图可以找出质量问题的主要原因。（）
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横道图进度计划存在一些问题，包括（）。
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在绘制网络图时，应注意下列（）问题。
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问题解决行为图
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领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有()。
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领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括（）
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欧拉把“哥尼斯堡七桥问题”转化为一个无向连通图，从而解决该问题
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王某作为某公司领导，平时乐于帮助员工解决个人问题，待员工热情公平，但对工作目标不是非常关心，根据领导行为四分图理论，判断这种领导方式属于（ ）。
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符号学的核心问题之一是语图关系问题。
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口语报告法通常通过问题行为图来揭示人的认知过程。
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下列关于分析用控制图以及控制用控制图的说法正确的是（ ）<br/>A、分析用控制图在刚开始导入时所用的控制图,可能存在过程能力不足的问题，不适合直接用于过程管控<br/>B、分析用控制图在刚开始导入时所用的控制图,不存在过程能力不足的问题，可以直接用于过程管控<br/>C、控制用控制图已解决过程能力不足的问题，控制限可以直接用来进行过程管控<br/>D、控制用控制图存在过程能力不足的问题，控制限不能直接用来进行过程管控<br/>此题为多项选择题。
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当生产或消费涉及他人非自愿的成本或收益时，外部性就产生了。污染是负外部性的最好例子，因为很多人不得不替那些排放废气和倾倒垃圾的企业行为支付成本。我们将运用成本一收益分析来确定私有企业如何在减少污染这一问题上做出决策。图18—8表示的是如果选择不同的排污水平，企业A的边际成本与边际收益。
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【简答题】“授人以欲”与“授人以娱” 马云总结了带团队的两点建议： （1）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标； （2）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ； 思考题：请应用领导行为四分图理论进行分析，马云的建议是否有道理？ （请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）
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女士内衣/男士内衣/家居服类目下，同款T恤用侧面图、背面图、细节图等形式多次发布行为不是重复铺货行为。（）
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大馈线的出线开关类型只能为__，否则会导致系统图和单线图成图问题（）
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下图是人体水和无机盐平衡调节的示意图，根据图回答下列问题：下图是人体水和无机盐平衡调节的示意图，根据图回答下列问题：
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