账实核对是核对会计账簿记录与现金、重要单证、重要物品、财产物资、担保物等实物是否相符。（）
相似题目
-
按照现金对账要求，各级机构应定期、不定期核对。包括有价证券、有价单证和贵重物品，都要及时与表外账户核对相符。票样实物与票样登记簿账实核对相符；假币实物与假币登记簿账实相符。
-
日终签退前柜员必须将柜员现金箱内的有价单证（）与ABIS账务记录及《重要空白凭证、有价单证及其它有价值品保管使用登记簿》核对相符。
-
账实核对是指账簿记录与财产物资实有数额是否相符，具体包括（）核对。
-
二级行会计主管行长应（）组织并参加所属网点及所辖分理处业务骨干进行不少于一次的总分核对工作。包括对柜员尾箱（含寄库）、99尾箱的现金、重要空白凭证、有价单证、代保管物品、抵质押品、贵金属、假币、票样、会计核算印章等全部尾箱内实物和自助设备钞箱进行盘点与核实。
-
营业终了，上行政班柜员经管的空白重要凭证、自行与“1325查询会计要素柜员登记簿”、“1326查询柜员凭证使用明细”、《空白重要凭证登记簿》进行核对，营业经理每周进行抽查，确保账实、账簿、账账三相符。
-
经办行上缴管辖行作废和回收的重要单证，应填制《重要单证出库单》一式三联，在作废清单中详细列明凭证的（）等与有关的账簿核对、复点无误后，上缴上级行。
-
柜员利用午间或其他空闲时间进行试结账操作（以及对现金和重要单证余额进行账实核对）是做无用功，不能提高日终工作效率，因为当天交易处理并未结束，营业日终时仍需要重新结账及核对。（）
-
账目核对，是指在会计核算过程中对会计账簿的记录进行审查核对，是保证会计账簿记录质量的重要程序，其主要内容包括（）。
-
帐务核对是对综合核算与明细核算两个系统中的帐簿、帐表、单证的数字记录进行检查核对的工作，是防止差错，保证核算质量的重要措施。
-
各种有价单证、重要空白凭证及抵（质）押品等要按月进行账实核对。
-
会计主管每（）至少检查一次代保管物品，账实核对相符后，填写查库记录，以备查考。
-
营业终了，柜员经管的空白重要凭证、与“1325查询会计要素柜员登记簿”、“1326查询柜员凭证使用明细”、《空白重要凭证登记簿》进行核对，确保账实、账簿、账账三相符。
-
账目核对也称对账，是保证会计账簿记录质量的重要程序。根据《会计法》的规定，账目核对应做到（）。
-
账实核对是指账簿记录与财产物资实有数额是否相符合，下列不属于账实核对的是（）。
-
（）柜员应逐份清点自己经管的空白重要凭证及有价单证等，对系统未联机销号的凭证进行手工销号，并使用相关交易与当日库存和使用的会计要素进行核对，确保账实相符。
-
各级机构应定期和不定期对会计凭证、会计账簿、会计报表记录的有关数据以及货币资金、有价单证等实物进行核对，保证（）、（）、（）、（）、（）。
-
柜员临时离岗（柜员离开营业场所），应由运营主管或运营主管授权人监督柜员对现金箱内的现金、重要空白凭证、有价单证及其他应存放物品进行账实核对，核对相符、齐全后，由（）双人上双锁后入保险柜或交由其他柜员代保管。
-
各单位应当定期将会计账簿与实务、款项实有数相互核对，以保证账实相符。（ ）
-
会计账簿记录与实物、款项实有数核对相符的简称是指（)。A．账账相符B．账证相符C．账实相符D．账表相符
-
账账核对是对账工作的一项重要内容，下列各项中，不属于账账核对的是（)。A．账簿记录与会计凭证的核
-
运营主管或主管授权人要对柜员现金箱卡把清点现金，核对重要空白凭证和有价单证，将印、证、现金等重要物品全部入箱（包）'（）'入箱（库）保管
-
什么时间进行三查？“三查”为：1.现金周查及节前查库；2.凭证要素及重要物品核对检查；3.自助设备现金、要素账实核对检查（）
-
凭证管理员应按月将重要空白凭证明细账与有关登记簿、报表、实物进行核对，确保账簿、账表、账账、账实相符（）
-
日终应将未纳入（）的物品与相关登记簿进行账实核对，确保账实、账簿相符
推荐题目
- 门窗框安装的施工过程中需要注意些什么？
- 一食堂，就餐者就餐1小时后，陆续出现唇、指甲以及全身皮肤青紫等症状。根据中毒症状，中毒的原因最可能是（）。
- 某学生对待事物的态度容易受到同学、老师的影响，善于察言观色，其知觉方式属于（）。
- 湿式系统、干式系统应在喷头动作后，直接由（）连锁自动启动供水消防泵。
- 下列选项中属于言语适度的原则的有（ ）
- 行政决策的特点包括（ ）
- 下列选项中属于伽利略的成就的是：（）
- 散水的构造做法（ ）下列哪种是不正确的。
- 如今在香港，市民安坐家中便能获得24小时的政府服务已不是梦想。目前，香港有六成的家庭使用互联网，其中有七成使用过“电子政府”服务。市民足不出户，就能查询到职位空缺、报名参加公开考试、换领驾驶执照及车辆牌照、申领长者卡以及购买统计数据和政府刊物等。 香港特区政府资讯科技署署长黄志光对香港“电子政府”的发展目标作了一个形象的比喻：24（）
- —个项目延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期限。项目经理应该怎么做（）