日常盘点由物流部门自行实施，月度盘点一般由（）部门派人共同实施。
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（）是指仓库的全面性的商品大盘点，一般是每季度进行一次，由货主派人会同仓库保管员，商品会计一起盘点对账。
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项目部物资部门应进行月度核算，月末进行盘点，据实列销。
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项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
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固定资产实物清查盘点工作由固定资产实物管理部门负责组织实施。清查盘点结束后，固定资产实物管理部门应当（），针对本单位固定资产管理中存在的问题研究提出改进和加强管理的措施。
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由财务或上级部门组织专门盘点队伍进行便利店盘点的方式，称为（）。
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固定资产盘点由实物管理部门、计划财务部门和使用部门共同组成清查小组，现场核对固定资产。清查工作的主要内容包括（）。
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（）由各部门的部门主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。
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鲜食值班主管或副总确认部门的盘点全部完成后，由（）与（）一起打印部门库存试验报告。
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在固定资产盘点过程中，出现卡片账与会计核算内容不符的项目，由财务部门负责查明原因并及时调整卡片账。
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循环盘点由实物使用部门和计划财务部共同完成。
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月度小商品盘点表的制作、小商品盘点、监盘、复核签字分别由哪些岗位完成（）？
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循环盘点工作由实物管理部门、实物使用部门、财务部门、工程部门共同完成。
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循环盘点由哪些部门共同完成（）。
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（）是仓库的全面性的商品大盘点，一般是每季度进行一次，由货主派人会同仓库保管员、商品会计起盘点对帐。
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物流科每（）制定盘点计划并组织各部门进行存货全盘，由仓储部门、生产部门等部门对存货进行盘点，由财务部门监盘。盘点应形成盘点表，并经盘点人和监盘人签字确认。提示：物流科每半年制定盘点计划并组织各部门进行存货全盘，由仓储部门、生产部门等部门对存货进行盘点，由财务部门监盘。盘点应形成盘点表，并经盘点人和监盘人签字确认
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根据公司盘点计划执行月度盘点，盘点团队由库位盘点人、独立盘点人两方组成（）
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重要档案每月盘点一次，并编制月度盘点表，由（）签字确认
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所有资产盘点工作均由所在部门行政负责人负责，由财务条线人员配合监盘（）
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固定资产盘点由资产管理部门负责牵头组织并成立盘点小组，（)部门参与监督盘点，使用部门负责实施盘点。
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Q/ZD205033-2018《节能技术监督管理办法（试行）》规定：需调整财务账面数时，应由燃料管理部门编制燃料盘点调整报告，由财务部门按规定处理。（）
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日常盘点中，提取（）日常盘点、LPN盘点表，每日（）次盘点，登记盘点差异，盘亏品项转移至（）,盘盈品项实物暂存仓库，最终差异计入月度盘点差异结果
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根据公司盘点计划执行月度盘点，盘点团队由库位盘点人、独立盘点人组成（）【对应审计标准2.1】盘点团队由库位盘点人、独立盘点人、监盘人组成
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重要档案每月盘点一次，并编制（），由盘点人、部门负责人签字确认
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重要档案（）盘点一次并编制月度盘点表，由盘点人、部门负责人签字确认
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