企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
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证券公司融资融券业务的决策和主要管理职责应集中于证券公司董事会。公司应建立完备的融资融券业务管理制度、决策与授权体系、操作流程和风险识别、评估与控制体系。（）
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企业集团融资决策权的配置原则是什么？
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由具有独立法人资格的企业（公司）作出投资决策、并以企业（公司）的信用进行融资，将所筹资金用于项目建设，是（）的特点。
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企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
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尽管不同组织和企业在实施风险管理实践时可能存在很大差别，但风险管理的基本环节和关键要素是相同的。在这些风险管理环节和要素中，最基本的和最核心的部分包括（）。①风险分析②风险控制③风险融资④风险管理决策⑤考核和评价
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所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
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简述企业集团融资决策权的配置原则。
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管理层在做融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是（）。
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各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权。
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关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（）等基本原则。
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项目融资包括①项目融资的执行；②融资决策分析；③融资结构分析：④融资谈判；⑤投资决策分析几部分内容，项目融资的正确步骤是（）。
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证券公司融资融券的业务决策机构主要负责（）。
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授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。
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当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司等成员企业拥有直接的决策权。
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企业集团融资战略的核心决策要素有（）。
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影响融资租赁决策因素中的风险因素主要是指财务风险
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◑企业并购决策的风险分析包括( )◑A、融资风险◑B、法律风险◑C、营运风险◑D、信息风险
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当企业需要设备拟在融资租赁和借款之间进行决策时，不需要考虑的项目是( )。
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公司的“五个中心”指：文化管理中心、资源配置中心、投融资决策中心、（）、绩效评价中心
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债权人决策贷款与否，以及投资人确定融资方案，主要依据的是( )。
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项目融资包括：①融资执行；②融资决策分析；③融资结构设计；④融资谈判；⑤投资决策分析五个阶段，项目融资的正确的程序是（）
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财务顾问类产品，主要针对企业经营发展过程中的财务分析、投融资决策、改制上市、兼并重组和低碳经济发展等问题，向客户提供咨询和顾问服务，满足客户的全方位金融顾问需求。目前主要包括等业务（）
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7、投融资决策分析的信息载体是企业的财务报告。
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（)认为，在融资计划和决策中，银行主动地利用对利率变化敏感的资金，协调和控制资金配置状态，使银行维持一个正的净利息差额和正的资本净值。
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