某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（）。
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假设某基本生产车间采用按年度计划分配率分配制造费用。车间全年制造费用计划为9600元。全年各种产品的计划产量为：甲产品200件，乙产品300件；单件产品的工时定额为：甲产品5小时，乙产品2小时。则该基本车间制造费用年度计划分配率是（）元//小时。
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某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费为10 元，预算期机器总工时为3000 小时，则预算期油料费用预算总额为（ ）元。
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某施工企业编制砌砖墙人工定额，该企业有近5年同类工程的施工工时消耗资料，则制定人工定额适合选用的方法是（）。
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甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元，全年各种产品的计划产量为：A产品2800件，B产品1300件；单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时，假定该车间5月份的实际产量为：A产品250件，B产品110件；该月实际制造费用为4530元。下列关于A、B产品当月应负担的制造费用说法正确的有（）。
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某企业2010年度P．042．5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大，2011年度计划需用P.042．5水泥2050t，HRB400钢筋4000t。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071816312527966.jpg 该企业的P．O42．5水泥保险储备定额制定，可采用（）。
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某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。
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某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（）人。
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某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，乙产品200件。按产品产量和计件单价计算其计件工资。
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某企业2010年度P．042．5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大，2011年度计划需用P.042．5水泥2050t，HRB400钢筋4000t。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071816312527966.jpg 若采用安全系数法确定该企业2011年度P．O42．5水泥的保险储备定额，则安全系数为（）。
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甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元，全年各种产品的计划产量为：A产品2800件，B产品1300件；单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时，假定该车间5月份的实际产量为：A产品250件，B产品110件；该月实际制造费用为4530元。制造费用年度计划分配率为（）。
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某企业生产A、B两种产品，A、B两种产品的外购动力消耗定额分别为4工时和6．5工时。6月份生产A产品500件，B产品400件，共支付动力费11040元。该企业按定额消耗量比例分配动力费，当月A产品应分配的动力费为（）元。
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某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3000小时，则预算期油料费用预算总额为（）元。
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某企业2010年度P．042．5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大，2011年度计划需用P.042．5水泥2050t，HRB400钢筋4000t。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071816312527966.jpg 该企业2011年度P．O42．5水泥的保险储备定额为（）t.
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甲工业企业的某车间，全年制造费用计划为18600000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品500件，乙产品400件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品50件，乙产品35件；该月实际制造费用为1900000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是（）元/小时。
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某作业班组完成一项工程，总工时为80h，其中：铆工、起重工、电焊工的工时比例为10：6：4，起重工的工时为（）。
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某企业生产A、B两种产品的外购动力消耗定额分别为4工时和6．5工时。6月份生产A产品500件，B产品400件，共支付动力费11040元。该企业按定额消耗量比例分配动力费，当月A产品应分配的动力费为（）元。
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某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，乙产品200件。计算甲、乙两种产品的计件工资单价。
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某作业班组完成一项工程，总工时为80h，其中：铆工、起重工、电焊工的工时比例为10：6：4，起重工的工时为（）
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根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于（）
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某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用。该车间全年制造费用计划为3780元。全年各种产品的计划产量为：甲产品200件，乙产品400件;单件产品的工时定额为：甲产品5小时，乙产品2小时。据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是。（)
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某企业某车间全年制造费用计划为122880元，全年各种产品的计划产量为：A产品5600件，B产品2600件，单件产品的工时定额为：A产品10小时，B产品8小时，本月实际产量为：A产品500件，B产品220件，该月实际制造费用为9060元。
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某工业企业第一车间全年计划制造费用额为640000元，各种产品全年定额工时800000小时，12月份A产品实际产量的定额工时40000小时，B产品实际产量的定额工时10000小时，该车间全年共发生制造费用696000元，1——11月份按计划分配率分配的制造费用为A产品420000元，B产品240000元。