在接受报价与签约阶段，对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，即使在这种情况下也要通过书面的形式加以证实。
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在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）
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项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）
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加强对低碳消费和低碳生产的()是真正实现低碳消费的保证。
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针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。
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加强对低碳消费和低碳生产的（）是真正实现低碳消费的保证。
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一家公司没有使用因特网专门技术，因此它决定与外部供应商签约，创建其网页。潜在的供应商应以何种方式向客户公司报价？（）
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物业管理投标程序包括 ：①准备投标文件，②项目评估与风险防范， ③评标，④接受招标方的资格审查， ⑤获取招标信息，⑥签约并执行合同， ⑦收到中标通知书等主要步骤。这几个步骤的正确顺序是()。
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物业管理投标程序包括：①准备投标文件，②项目评估与风险防范，③评标，④接受招标方的资格审查，⑤获取招标信息，⑥签约并执行合同，⑦收到中标通知书等主要步骤。这几个步骤的正确顺序是()。
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在供应商开发的过程中，哪些阶段是在对供应商询价报价之后进行的？（）。
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商务谈判的过程可以分为：开局、报价、磋商、成交和签约五个阶段。
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物业管理投标程序包括：①准备投标文件；②项目评估与风险防范；③参加开标、现场答辩和评标；④接受招标方的资格审查；⑤获取招标信息；⑥签约并执行合同；⑦登记并取得招标文件；⑧送交投标文件。这几个步骤的正确顺序是（）。
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为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。
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在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）
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在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
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在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
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（）是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。
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谈判时一个循序渐进的过程，复杂的谈判一般有开局、摸底、报价、磋商、成交和签约五个阶段。（）
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供应商将客户(采购方)分为四种类型，其中低采购价值和低吸引力的客户属于()。
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CCA96项目经理与第三方供应商签订在六个月内交付零件的协议，项目在实施阶段被取消了。但是，供应商已经开始这个订单的工作了。项目经理下一步应该怎么做（）
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项目预测显示项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间是强制性的，在项目开始时，这个事件就被记录为已知风险。由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包,并开始和选定的供应商讨论。这是哪个风险应对策略的例子（）
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◑网络采购是指企业或政府集中采购项目通过互联网( )。◑A 发布采购信息◑B 接受供应商网上投标报价◑C 网上开标◑D 公布采购结果
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某工程项目招标，其中一投标人在招标工程开标后发现自己报价失误，比正常报价少报20％，虽然被确定为中标人，但却拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（）
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供应商在项目收尾阶段的角色与责任有（)。
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在项目即将进入收尾阶段时， 你发现了一项原来没有考虑到的新风险。 该风险.旦发生， 可能给最终的可交付成果带来重大影响， 甚至可能使其不能被客户接受。 你应该（）