工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。
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SD法是一种面向数据结构的设计方法，强调程序结构与问题结构相对应。（）
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外部环境发生变化，而原来认知结构无法同化新环境提供的信息时所引起的儿童认知结构发生重组与改造的过程是指（）
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下列所述的工作中，是DBA的职责（）。 Ⅰ.决定DB结构和信息内容 Ⅱ.设计数据的存储结构和存取策略 Ⅲ.定义数据安全性要求和完整性约束条件 Ⅳ.数据库的改进和重组 Ⅴ.监控数据库的使用和运行 Ⅵ.数据库的性能改进
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商业银行在贷后管理中，常常进行贷款重组活动，即对原有贷款结构（期限、金额、利率、费用、担保等）进行调整、重新安排、重新组织，其目的主要在于（）。
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国务院办公厅印发的《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》，明确了下一阶段推进中央企业结构调整和重组的重点工作，《意见》最大的亮点是由之前的“三个一批”升级为“四个一批”。下列属于新升级的一个是（）。
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业务流程重组强调管理要面向业务流程，以产出（或服务）和顾客为中心，适应“（）”的原则重新设计业务流程，然后根据业务流程管理与协调的要求设立部门，尽量压缩管理层次，建立扁平化管理组织，提高管理效率。
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商业银行贷款重组是当债务人因种种原因无法按原有合同履约时，商业银行为了降低客户违约引致的损失而对原有贷款结构进行调整、重新安排、重新组织的过程，属于原有贷款结构有()。
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电子政府是指现有政府机构在开展电子政务的过程中，对现有政府组织结构和工作流程进行优化重组之后重新构造成的新的政府管理形态。
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公司重组就是通过（）等方式，实现资产主体的重新选择和组合，优化公司资产结构，提高公司资产的整体质量，最终建立符合市场经济要求的、更富有竞争力的资产组织体系。
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物胰岛素与人的胰岛素结构有差异，有抗原性；胰岛素制剂中可能混有胰岛素原和其他杂蛋白，也有抗原性；胰岛素制剂加工浓缩工艺可可能改变其三级结构、使抗原性增加。“对人胰岛素过敏者可换用胰岛素类似物（重组胰岛素）”的依据是（）
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（ ）是指为上市公司的收购、重大资产重组、合并、分立、股份回购等对上市公司股权结构、资产和负债、收入和利润等具有重大影响的并购重组活动提供交易估值、方案设计、出具专业意见等专业服务。
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商业银行贷款重组是当债务人因种种原因无法按原有合同履约时，商业银行对原有贷款结构进行调整、重新安排、重新组织的过程，在此，贷款结构包括（ ）。
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业务流程重组的实施步骤包括项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（）并实施，持续改进，重新开始。
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并购重组财务顾问业务中的重组顾问，是指农业银行利用行业经验和专业知识，为企业对其所拥有的（）进行结构调整、重新配置或其所承担债务进行重组、处置提供的中介服务。
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企业再造与事业重组的区别在于，企业再造着眼于任务是怎样完成的，以及如何相应地重新设计业务流程，从而带动整个组织的全面变革；事业重组则是通过（）提高经营效益，并没有触及（），它只适用于企业发展的一定阶段。
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商业银行贷款重组是当债务人因种种原因无法按原有合同履约时，商业银行对原有贷款结构进行调整、重新安排、重新组织的过程，在此，贷款结构包括（ ）。
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企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施
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解构设计强调非理性元素，突出矛盾，经常采用先碎裂后重组，来表现设计意图。
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拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似而又没有可用的概算指标时采用。但必须对建筑结构差异和价差进行调整，适用（）方法
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狭义的企业重组是指企业以（）为目的，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化资产结构、负债结构、产权结构，充分利用资源，实现资源优化配置。
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顺应是指外部环境发生变化，而原有认知结构无法同化新环境提供的信息时所引起的认知结构发生重组与改造的过程。()
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组织层面的压力管理策略包括：结构重组与工作再设计，提供职业发展平台;改变工作量和完成时间，避免超负荷工作;增加沟通渠道，提供组织支持。()
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2004年严先生一手创立了深蓝房地产咨询有限公司，该公司为房地产代理公司，主要负责楼盘的销售代理工作。成立之初，该公司设有策划部、设计部、销售部以及行政管理部共四个职能部门，其中财务人员隶属于行政管理部，每个部门由部门经理负责，严先生则担任总经理一职，负责公司的重大经营决策。2008年初，严先生发现原来的组织结构已经不再适应公司的快速发展，于是开始对公司进行重组，对公司组织机构进行了重新划分，新建了市场部，将财务部从行政管理部中独立出来，并且根据所代理楼盘所在地的不同，分别设置项目1.项目2.项目3.项目4，各项目设项目经理，负责各项目的销售管理工作。重组后，各部门均增设主管一职协助经理工作，且市场部、策划部、设计部均为公司各个项目服务，严先生依然担任总经理一职。(1).重组前后，该公司分别采用的是哪种组织结构?(2).简述重组前后，该公司的两种组织结构的优缺点。(3).画出重组后的组织结构图。(4).重组后，该公司的最高管理层次是多少?各部门与各项目工作中是什么关系?
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26、一级结构的变化必须要经过化学键的断裂与重组。（）
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