危机的发展非常迅速，随着危机的进展，危机造成的损失会越来越大，因此危机具有（）
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危机会造成机器设备、房屋建筑等生产资料的损失，还会损坏企业形象，这指的是危机的（）
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危机发生后，随着组织的危机反应时间由短到长，事态的发展变化趋势是（）。
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随着经济全球化及金融创新的发展，金融危机越来越多地表现为（）。
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在企业面对突然发生的损害其形象、造成严重损失的危机事件时，针对其发生原因制定旨在（）事件消极影响，重塑企业形象的公关活动成为企业危机公关。
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危机的第一个征兆出现到危机开始造成可感知损失的阶段指的是（）
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建立并使用（），是减小危机冲击、迅速控制损失的有效方法。
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“危机事件可能造成的损失是什么”，这种评估属于（）。
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风机风门的转轴磨损会造成（），危机风机安全运行。
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我们在生活中还会遇到各种各样的危机，如何处理好危机是非常重要的，以下关于处理危机的方式说法有误的是（）。
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如果在危机中发生了重大问题，造成了严重损失，按照突发事件的责任机制（）
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由于危机的发生往往具有“涟漪效应”，如果不加以控制，危机影响的范围将不断扩大。将危机的负面影响隔离在最小的范围内，避免造成更大的人员伤亡和财产损失，这是危机处置方法中的（）。
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危机一旦爆发并呈现快速上升趋势，如果不加以及时控制，危机会聚焦急剧恶化，使保安企业遭受更大损失，称（）。
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1911年底，辛亥革命迅速发展的同时也潜伏着失败的危机，这主要是因为（）
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由于事故现象是变化发展的，可能造成难以迅速控制的局势，所以，在日常监控过程中还要预测事故未来发展的严重程度及可能出现的危机结果，以防患于未然。
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危机给人们造成强烈刺激之后，人们会对危机情景产生深刻的印象，当遇到相似的情景或得到言语和文字描述的提醒时，就会激发人们对危机的痛苦回忆，这一心理影响形式称为（）
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2008年国际金融危机是历史上最为严重的全球性经济危机，它迅速蔓延，造成了一系列灾难性后果。在这场危机的影响下，西方国家出现了（ ）问题。
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不论什么规模的危机，决策不好，一定会造成损失。
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为迅速、有序、高效应对业务风险事件，最大程度预防和减少危机造成的声誉损害、经济损失，维护集团品牌形象，贝壳集团搭建了两层的风险应对组织。下列哪项不属于一层集团风险委员会的选项是（）
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【判断题】2016年乐视高层的“内部信”，使得乐视发展的外部环境中出现了不利的因素，此时，如果能及时采取有效措施规避和控制危机，准确把握环境的发展趋势和动态；确保环境中出现不利的因素时，能及时采取有效措施规避和控制危机。对企业危机管理非常重要。
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罗伯特，希斯认为公共危机决策事中决策，决策者会制定“满意的”或者是“次优的”决策，此时（)非常有限。
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在危机爆发初这个阶段，如果管理者能够正视危机，采取必要的措施，就能阻止危机继续蔓延，避免危机所导致的可能的连锁反应，防止危机造成更大的损失。（)
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面对突如其来的危机，企业领导人需要迅速组织人员查清危机的真正缘由，准确地弄清楚危机的性质、趋势及发展后果，妥善地控制并解决危机，处理好危机的各种善后事宜，减少危机所造成的损失，并努力将危机化为转机。以下选项不属于其思想内涵的是()。
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有效危机沟通能降低企业危机的冲击，但肯定会对企业造成伤害。（)