一个生产示波器和显微镜等复杂电子设备的制造商以前随产品附有厚的纸质使用手册，但是现在他想减少生产和运输这些手册的成本。在下列选项中，能达到该制造商这个目的的最好媒体是：（）

相似题目

• （）是指围绕太阳能光伏技术，以可释放电子的半导体物质为核心，包括上游的硅材料制备及电池制造，中游的电池组件封装以及逆变器、控制系统和蓄电池等配套部件的生产以及下游光伏系统集成与应用的一个新兴产业。

  A . A、光伏产业 B . B、第一产业 C . C、纺织业产业 D . D、金融产业

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• 可靠性是船舶机械、设备和系统的一个（）性能，反映了设计、材料、制造和安装等的质量。

  A . A．全面 B . B．质量 C . C．综合 D . D．技术

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• 工业4.0指的是将供应、制造和销售等环节进行（）和智慧化，从而建立起一个新的、具有高度灵活的产品与服务生产模式

  A . 智能化 B . 个性化 C . 产业化 D . 数据化

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• 一个制造公司拥有网球的生产设备。它每期会产生维护成本，直接人工成本和折旧成本。以下哪项是正确的描述？（）

  A . 维护、直接人工和折旧都是产品成本 B . 维护和直接人工是期间费用，而折旧是产品成本 C . 维护和折旧是期间成本，而直接人工是产品成本 D . 折旧是期间成本，而维护和直接人工是产品成本

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• 电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（）

  A . 低度不确定 B . 中低度不确定 C . 中高度不确定 D . 高度不确定

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• 光电子材料一般是复杂的（），需要用特殊的方法和设备来制造。

  A . A.无机纳米材料 B . B.电子材料 C . C.微结构材料 D . D.能源材料

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• 目前生产中最常用的两种刀具材料是（）和（），制造形状复杂的刀具时常用（）。

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• 供电系统用户供电可靠性，是供电系统的规划、设计、基建、施工、设备制造、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。

  A . 正确 B . 错误

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• 空分设备是一个大型的复杂系统，主要有（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）和（）等子系统组成。

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• 制造单位应根据设备供货合同或设备监造协议的要求，在质量见证点实施前及时通知用户和监造代表参加见证．R点随着生产过程中质量记录的产生随时由监造代表进行文件见证．W点、H点在预定见证日期以前，H点不少于（）天，W点不少于3天，制造单位应通知监造代表，监造代表通知用户。

  A . 3 B . 4 C . 5

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• 某事业单位利用财政性资金采购一套技术复杂且规格难以描述的非标准检测设备，能够制造供应该设备的生产厂商有限，比较适合采用的采购方式是（）。

  A . A．询价 B . B．竞争性谈判 C . C．单一来源采购 D . D．公开招标

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• 由于每个模块的制造可以独立进行，并解决了模块相互之间的接口问题，因此复杂的和技术难度大的模块和部件可以从外部引进，生产、制造的方式更加灵活。

  A . 正确 B . 错误

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• 3D打印参照的是打印技术原理，能够将计算机设计出的物体直接打印出实物。3D打印降低了设计与制造的复杂度，能够制造出传统方式无法加工的奇异结构，拓展了设计人员的想象空间。该技术将对航空航天、汽车、医疗和消费电子产品等核心产业的革新有巨大推动作用。然而，3D打印是材质一层层堆积形成的，每一层都有厚度，这决定了它的精度难以企及传统的剪裁制造方法。材料说明（）①创新推动生产力和思维的进步②矛盾的主要方面和次要方面是辩证统一的③主要矛盾和次要矛盾是辩证统一的④新事物是在否定旧事物的基础上发展的

  A . A.①② B . B.①③ C . C.②④ D . D.③④

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• 制造、改造和改装的运输、装卸设备，应有由有资质的设计和生产单位出具完整的（）、使用说明书和（）等。

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• 公路水运工程施工的安全生产是一项复杂的系统工程，涉及到人员、设备和管理等诸多方面。

  A . 正确 B . 错误

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• 第520题：在设备安装工作中， （）目的是综合检验各前道工序的施工质量， 同时发现设计、 制造等方面的缺陷， 通过调整和处理， 使设备符合生产要求。

  A：零部件装配 B：设备试运转 C：设备润滑与加油 D：设备固定与灌浆

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• 产品生产是一个复杂的系统工程，波及众多生产企业和供应商，对一个企业而言，实施绿色制造时仅需要做好企业内部的管理即可。

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• 实际的制造是一个复杂的________和流通过程。

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• 设备是指经过加工制造，由多种部件按各自用途组成独特结构，具有生产加工、动力、传送、储存、运输、科研、容量及能量传递或转换等功能的机器、容器和成套装置等。()

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• 自动化空中交通管制系统是把计算机、（）、显示和通信等先进技术，综合利用到空中交通管制方面的一个复杂的电子系统工程。

  A. 仪表着陆系统 B. 雷达 C. 甚高频 D. 程序管制

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• 星光公司系在境内股票上市的公司，其经营多种业务，主要经营机械设备零部件的制造、组装和销售业务，并经营一家宾馆。星光公司拥有三个资产组，甲、乙、丙，总部资产为一栋办公大楼。由于市场上出现了技术性能更好的同类机械设备，致使星光公司生产的机械设备的销量较以前年度降低了45%。为此，星光公司于2007年12月31日进行减值测试。其他有关资料如下：

  (1)资产组甲的相关资产由二台生产设备(X和Y)和厂房构成。X、Y设备的账面原价分别为8 000万元、9 000万元和5 000万元，累计折旧分别为4 500万元、5 000万元和 1 200万元，以前期间未发生减值。二台设备和厂房的平均预计使用寿命为10年，采用直线法计提折旧。 假定：资产组甲的相关资产的预计未来现金流量现值为8 000万元，公允价值减去处置费用后的净额为9 000万元，其中，X设备的公允价值减处置费用后的净额为3 200万元，Y设备无法合理预计其公允价值和未来现金流量现值。 (2)资产组乙的相关资产由二条专用生产线设备(M、Z)和一项专利权构成。M、Z生产线的账面原价分别为5 000万元、6000万元，累计折旧分别为1 000万元、1 500万元，专利权的成本为4 000万元，累计摊销为1 500万元，以前期间未发生减值。二条专用生产线设备和专利权的平均预计使用寿命为15年，采用直接线计提折旧和摊销。 假定：资产组乙的相关资产的预计未来现金流量现值为16 000万元，无法合理预计二条专用生产线和专利权公允价值以及未来现金流量现值。 (3)资产组丙的相关资产为一栋宾馆大楼，其原价为15 000万元，累计折旧为3 000万元，预计使用年限为20年，以前期间未发生减值。 该大楼的预计未来现金流量现值为14 000万元，其公允价值减处置费用的金额为13 000万元。 (4)总部大楼的账面原价为15 000万元，累计折旧为2 000万元，预计使用年限为20年，以前期间未发生减值。 (5)星光公司于2006年1月1日，以1 200万元的价格购买了甲公司60%的股权，购买日，被购买企业的可辨认净资产公允价值为1 500万元，产生商誉300万元。至2007年12月31日，甲公司包括三个资产组和总部办公楼在内的最小资产组组合的未来现金流量现值为38410万元。 假定：总部资产可以分摊至各个资产组；不考虑所得税的影响和其他因素的影响。 要求：(1)对各个资产组进行减值测试(填列给定的“资产组减值测试计算表”)。 <img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11148001-11151000/11148071/ct_cjzkkjm_cjzkkjintegration1_01038(20093).jpg' /> (2)分别将各个资产组的减值分摊至资产组内各个资产上(填列下表)。 <img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11148001-11151000/11148071/ct_cjzkkjm_cjzkkjintegration2_01038(20093).jpg' /> (3)编制商誉减值测试表(填入下表)。 <img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11148001-11151000/11148071/ct_cjzkkjm_cjzkkjintegration3_01038(20093).jpg' /> (4)编制相关资产减值的会计分录。

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• LKJ归属局应对LKJ系统设备按（）逐台设立技术履历簿,准确反映设备类型、主要技术参数、制造厂家、生产日期和编号,跟踪记载设备安装使用、修理和技术状态等情况

  A．机车 B．插件 C．主机 D．检修互换单元

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• 某通讯公司在2000年以前，从事与通信设备相关的器件采购和简单生产，主要通过关系贸易，在中国通信市场飞速发展的有利机会下，获得了丰厚的利润，达到上亿元的销售额和员工一百多人的规模。该公司为了进一步的发展，在具备了一定的通信产品技术优势和局部的市场优势的条件下，该公司制定了进入通信设备制造领域的战略转型策略。

  对企业而言，战略转型的主要障碍来自两个方面：一是外部激烈的竞争;二是企业能力的欠缺。 在企业内部能力方面，关键的问题之一就是在人力资源方面的能力不足。 公司转型面临着巨大的挑战是：原来是贸易型和简单加工企业，如果要在短期内快速转变为具备相当技术难度的产品研发和专业市场销售能力的企业，对现有人才结构就需要做非常大的补充和调整。 而在通信行业，具备一定经验和能力的研发人才、市场人才非常紧俏。而且，企业由于转型，在一定时期内，销售收入会减少非常多，而巨大的研发投入和市场投入可能使资金捉襟见肘。 为此，必须进行人力资源的成本核算，才能使决策者对未来的人力成本做到心中有数。其主要思路是： 1.根据业务发展目标，确定需要的人才结构及初步的人员定编计划; 2.根据人才发展的基本政策，确定所需目标人才的定位，并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平; 3.设计薪酬包的基本框架; 4.根据薪酬基本框架和人员定编，计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。 1.如果该企业打算从外引进人才，需要进行人力资源()的核算。 2.如果该企业打算对现有员工进行培训，需要进行人力资源()的核算。 3.确定需要的人才结构及初步的人员定编计划，是人力资源()的重要程序。

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• 按照《中华人民共和国特种设备安全法》，特种设备的生产包括a）设计、b）制造、c）安装、d）改造和修理等（）

  A．）、b） B．）、c） C．）、b）、c） D．）、b）、c）、d）

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