委员会组织结构的优点是集思广益，集体决策。
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“公共组织决策和管理权力由两人以上组成的委员会共同行使，按少数服从多数的原则集体决定、共同负责的组织体制”是（）的组织特征。
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集体决策的优点是（）
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重大问题的决策权由委员会集体讨论决定具体问题的决策权由行政首长决定的行政组织体制是（）＊
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领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作是（）。
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行政决策民主化是指广开言路、集思广益，让公众行使参与国家事务管理的民主权，由行政领导、信息系统工作人员、人民群众三方有机结合的决策过程。（）
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健全党组（党委）、行政经营领导班子工作规则和议事程序，充分发挥三个委员会的作用，坚持重大问题集体研究，提高领导班子依法决策、民主决策、科学决策的水平。三个委员会是指：（）
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层级制制的优点在于能够集思广益，充分吸收来自组织内部不同渠道的各类信息，保证决策的正确性，整合组织内部的整体利益。但一味决策权力分散，责任不清的原因也会导致效率低下，决策最终无法彻底执行等问题。
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集体决策的优点有哪些？
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发动下属讨论，集思广益，综合大家意见作出决策的领导是（）领导。
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决策者除了要具备一般领导者的素质，如政治思想素质、道德品格素质、文化素质、组织能力素质、心理素质外，还必须具备以下（）决策素养。Ⅰ要有较高的科学素养；Ⅱ要有敏锐的目光和创新精神；Ⅲ要有当机立断的魄力；Ⅳ要有集思广益的民主作风。
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邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是（）。
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在审贷分离实施中，我国商业银行一般采取贷款集体审议决策机制，多数银行采取设立各级贷款审查委员会的方式行使集体审议职能。（）
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相对于个人决策，集体决策的优点有（）
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如果决策者具有既能集思广益，又能当机立断处理问题的能力，这种能力是（）
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组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后作出决策的领导方式属于（）。
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相对于个人决策，集体决策的优点包括
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相对于个人决策，集体决策的优点有（ ）
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：首长制的优点是能发扬民主，集思广益（ ）
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集体谈判的好处是知识互补、经验交叉和集思广益。（）
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不属于集体决策的优点的是（）。
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相对于个人决策而言，集体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取集体决策方式？（）
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火场指挥员制定决策时的主要要领是:明确作战任务，确立作战目标;（);集思广益，确定最佳方案。
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通过集体讨论，使思想相互撞击迸发火花，达到集思广益效果的创造性训练方法是（）
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（），是指领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策要求上下融洽，合作一致的工作
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