企业发展战略的选择是进行企业创立与管理等各方面的核心。
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财务管理涉及及企业各方面,它是企业管理的核心。
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关系营销是以()的思想来分析企业的营销活动,认为企业营销活动是企业与消费者、竞争对手、供应商、分销商、政府机构和社会组织相互作用的过程,市场营销的核心是正确处理企业与上述各方面的关系。
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管理信息系统(MIS)发展战略与()保持一致是企业的MIS规划工作的核心问题之一。
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华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有()
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能够系统、客观地识别、收集、分析和传递有关市场营销活动各方面的信息,提出与企业所面临的特定营销问题有关的研究报告,以帮助营销管理者制定有效的营销决策的市场营销信息系统是()。
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在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。
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在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
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如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是()
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地价管理,是政府为规范土地市场的交易行为,保持土地市场的稳定和健康发展,保护土地交易者和国家等各方面的合法权益而采取的以土地的标定价格为核心的各种调控、引导和管理措施。
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战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是()。
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要立足企业运营,大力推进管控标准化。统一度量衡是组织赖以存在的基础也是提高组织运转效率的关键。全局范围内各管理线条统一管控模式,系统优化提升管理,满足内控审计、贯标认证、信息化管理等各方面的要求,在公司治理、财商经济、投资融资、党群工作、企业文化、海外经营()等10个系列,做到全局统一管理流程与工作标准,尽快完成五局《运营管控标准化系列丛书》的编制,不断提高全局的集团管控水平。
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物流战略管理是对企业的物流活动实行的总体性管理,其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应,以实现物流的长期、可持续发展。
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无论电商企业规模的大小人员的多少,销售预测都至关重要,其直接严重影响着企业的发展计划、资金链、以及其他各方面的管理工作。那么,一般来讲,在进行销售预测时应考虑哪些因素()
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工作评价指标确定方法中的专家调查权重法,是选择企业各方面的专家,采取的形式是()。
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财务管理是人们利用价值形式对企业的()进行组织和控制,并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。
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甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
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建立健全与市场经济条件相适应的完整、统一、灵活的社会保证管理体制,涉及各方面的内容。其中一个核心内容是建立健全高效率的社会保证管理机构。
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经营者是各相关主体中对企业分析最全面的,需要了解掌握企业经营理财的各方面,包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息。
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客户关系管理核心思想主要有客户是企业发展最重要的资源之一、对企业与客户发生的各种关系进行全面管理以及()
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BLM模型能帮助管理层在企业战略规划与执行的过程中进行系统的思考,务实的分析,有效的资源调配及执行。其中()是执行的核心。
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5、企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力,这种能力可能是现有的,也可能是潜在的,需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比,从而准确地选择()。
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