企业管理的权力来源于（）
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（）认为，管理者有三种权利： ①传统权力：传统惯例或世袭得来，比如帝王的世袭制 ②超凡权利：来源于别人的崇拜与追随，带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度，而是依据以往所树立的威信 ③法定权力：法定权力即法律规定的权利，通过合法的程序所拥有的权利，比如通过直接选举产生的总统
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下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有()
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自治体制地方政府的权力来源于（）。
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领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
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韦伯提出了三种权力的概念，其中来源于别人的崇拜和追随的权力是（）
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来源于组织中职位的权力是（）
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管理学中的权力主要来源于（）
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公共组织的权力直接或间接的来源于国家权力，这决定了公共组织具有（）。
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关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）
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权力的来源有5个方面：法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力（个人魅力感召）。
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高层管理者的权力来源有（）。
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行政体制地方政府的权力来源于（）。
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政府的权力来源于___。
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领导者的职位权力来源于()。
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韦伯提出了三种权力的概念，其中来源于别有的崇拜和追随的权力是（）
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权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力，这种权力被称为（）
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现代政府的形式合法性即合法律性，指的是政府的权力来源、政府的管理运行方式及其后果是否符合民心所向。（）
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从领导权力来源看：正式组织是管理当局授予的，非正式组织是（ ）授予的。
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互联网时代权力来源正在发生着改变：从利益与行政等级形成权力，转变为以人格魅力为核心的感召力。因此，管理者要强化（ ），做人格魅力型领导。
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按照国际惯例，所得来源地拥有优先征税的权力。因此，要对外商投资企业和外国企业所得税征税范围进行税收筹划，除了要明确应纳税所得的规定外，还必须搞清楚何谓来源于中国境内的所得，即必须掌握所得来源地的认定方法或标准。然后在此基础上进行征税范围的税收筹划。( )
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管理者权力的主要来源有（）
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成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。 A. 主要存在于正式组织中 B. 是管理者对资源控制的体现 C. 是管理者在管理层次中的体现 D. 是管理者的权力来源之一
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领导者与管理者的主要差别在于权力的来源。（)
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物业管理的权力来源于房地产开发建设单位。（)