业主项目部代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。（)
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PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
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项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
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项目经理是落实项目管理职责的（），全面负责业主项目部各项工作。
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总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的（）责任人。
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PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
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业主项目部技术管理工作中要求通用设计、通用设备的应用工作是设计单位的事情，业主项目部不需进行管理。
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PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
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（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
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PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。
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PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
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在项目实施过程中，设备工程监理单位根据业主授予的权力开展各项工作。业主一般授予设备工程监理单位（）。
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依据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，建设管理单位（业主项目部）组织设计、监理、施工项目部开展工程项目标准工艺实施情况的（）。
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（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
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（）代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。
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（）为物业管理项目业务主管部门，负责代表中国农业银行直接或参与物业管理公司的业务谈判、合同拟订工作，主张和行使业主的各项权利。
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业主项目部是公司基建管理的基层组织，代表建设单位开展项目过程管理各项具体工作，对项目建设管理负（）责任。
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PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
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业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕（）等相关报批工作开展项目的管理工作。
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业主、监理、施工项目部结合工程特点开展安全工作时，引用有效的规章制度版本，切实用好（）内容，确保工程项目安全管理工作围绕上级要求开展。
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《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213003-2017）第二十二条规定（）是公司基建管理的基层组织，代表建设单位对项目建设管理负直接责任，开展项目建设管理各项具体工作
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《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》5.2.2规定：业主项目管理机构应督促施工单位（施工项目部）开展施工作业前施工方案的（）工作。并重点关注基坑开挖、土方（隧道）开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装、拆卸、跨越、带电作业等作业
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《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213003-2017）第二十三条规定（）是公司基建管理的基层组织，代表建设单位对项目建设管理负直接责任，开展项目建设管理各项具体工作
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信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（） 是正确的。① 甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任② 在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行③ 在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱
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物业管理早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的（）活动，听取意见和建议，以便建成的物业更好地满足业主和物业使用人的需求，方便物业服务工作的开展
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