所谓的竞争产品分析就是找类似定位的产品，分析别人的产品功能、设计，顺推用户需求。（）
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分析公司产品竞争能力，需要分析的内容有（）。
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所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。
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在分析公司产品的竞争能力时，应注意分析（ ）。
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产品属性的纵向分析就是结合主要竞争对手产品的同种属性进行比较，评估每一种属性与竞争对手产品的相同属性相比的优劣，优劣的重要标准是能否突现产品的特异性。
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所谓银行市场定位就是找位置，就是银行根据所有客户的需求特点，设计符合客户要求的服务和产品，从而在目标市场上确立恰当的位置。
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简要分析案例中所提及的C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位。
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产品技术方案分析就是分析项目产品的( )。
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所谓数据库营销就是企业通过收集和积累（）的大量信息，经过处理后预测消费者有多大可能去购买某种产品，以及利用这些信息给产品以精确定位，有针对性制作营销信息，以达到说服（）去购买产品的目的。
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（）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
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分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
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所谓的博客营销就是在博客发一些公司的产品和信息，让别人来了解我。
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某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为（）元。
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房地产产品市场分析定位法的流程中，竞争描述阶段的工作是（）。
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所谓产品的市场定位策略，就是使本企业产品具有一定的特色，适应目标市场一定的需求和爱好，塑造产品在市场环境中的良好形象。()
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针锋相对，就是把产品定位在与竞争者相似的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。
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销售计划就是根据机会分析和竞争分析,得到产品服务将来会卖出多少。
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一个产品的整体分析包括：（ ）、产品定位、类目/人群、（ ）。
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所谓“同一产业”，是指具相同使用功能和替代功能的产品或劳务的集合，实质上就是具有竞争关系的卖方企业的集合。 （）
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所谓“同一产业”，是指具相同使用功能和替代功能的产品或劳务的集合，实质上就是具有竞争关系的卖方企业的集合。()
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新产品市场前景分析的主要内容包括（)。1、同类产品市场竞争状况2、产品市场需求3、新产品的风险与不确定性分析4、新产品经济效益分析5、同类产品价格。
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创业机会识别可以从问题出发，解决别人的困难，或分析现有产品的不足出发。（)
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竞争市场环境分析的主要目的是（)。A．明确项目的直接竞争市场,确定产品定位的策略B．对每种可能竞争
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2、填补市场空位就是店铺把自己的产品定位在某一个竞争者的同一位置上，与现有竞争者和平共处。
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所谓（)就是要求文化管理者精通文化艺术产品的生产、销售以及市场竞争的过程，懂得经济规律，熟悉文化企业的经营，擅长文化市场营销，并且在市场经济中具有应变和竞争能力。
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