通常核心企业会采取（）等试来控制协作企业。
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《二五纲要》提出，民生银行坚持以（）为核心，打造“诚信、人本、创新、协作”的企业文化。
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企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（）。（2013年5月二级真题）
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企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）这四个层级。①集团公司；②控股子公司；③参股关联企业；④协作企业。
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同种产品的制造和销售通常不止一家企业。多家企业生产相同的产品，必然会采取各种措施争夺用户，从而形成（）。
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供应链管理在核心企业的主导下，建立起跨节点企业之间的协作，为追求核心企业的利益最大化而努力（）
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整合营销执行需要企业大量人员参与和推动，在人员选择中我们应注意原则：确认核心原则、能力相配原则、协作原则、（）。
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网状结构供应链是以“核心企业”为中心的双向树状结构所组成的网络系统的协作。
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数据库是企业管理信息系统的核心，数据库安全控制方面主要采取的措施有物理安全控制，人员及管理控制和（）。
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通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。
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组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
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若干个配送企业开展协作，在核心企业的统一安排调度下，各个配送企业分工协作、联合行动，共同对某一地区的用户进行配送，称之为（）。
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年度计划控制是企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差。年度计划控制通常采用的方法包括（）
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协作（关系）企业受企业集团的制约和控制主要表现为（）。
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以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于（）
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供应链管理的萌芽阶段企业之间的竞争是产品在数量上和质量上的竞争，企业间的业务协作的核心是（）。
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由于单方持股等原因，使得欧美国家财团和日本独立系企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业是一种（）的形式。
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风险评价是一个不间断的过程，是建立和实施HSE管理体系的核心。要求企业经常对（）进行分析和评价，采取有效或适当的控制、防范措施，把风险降到最低程度。
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通常市场中存在以下哪几种类型的市场主体，进而这些不同类型的企业会采取不同的竞争战略。（ ）
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“精细化管理”是一种管理理念，一种管理文化，其以（)为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化团队协作管理，从而提升企业整体效益
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（）通常是试探性的多元化经营的开始和策略性的投资，或是为了强化与上、下游企业之间的协作关联。
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企业不按照国家有关规定制定突发事件应急预案的，或者在突发事件发生时，不及时采取有效控制措施导致严重后果的,()和直接责任人员会受到处分。
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一般而言，消费产品面临各地消费者不同的偏好，因此通常企业会采取当地化战略，对当地环境因素做出及时的调整，与此相适应，组织结构比较经常采用（)。
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以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心与相关协作配套企业、销售企业，科研机构联合所组成企业集团的战略应是（)。
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