刘教授是某涉密项目负责人，组织好本项目研究是他的责任，对本项目研究中的保密工作监督检查是单位分管保密工作领导和保密工作机构的责任。（）
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内部涉密部门负责人和项目负责人应履行的责任是（）。
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项目部安全生产责任制由项目技术负责人组织制定，并应形成文本，主要岗位的安全生产责任制应上墙。
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张三是某工程项目经理，2014年4月2日因违章指挥导致发生安全事故，造成多人死伤。后张三于2014年8月5日因重大责任事故罪被判处有期徒刑3年，在服刑期间张三无立功减刑表现。在此情况下，直至（），张三将不能担任任何施工单位的项目负责人。
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（）是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。
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小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目，此时他发现这个项目没有工作分解结构，哪项是他的最佳选择？（）
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关于质量计划的验证，下述叙述错误的有（）。 A. 项目负责人定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核 B. 项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核 C. 对重复出现的不合格质量问题，责任人按规定承担责任 D. 对重复出现的不合格质量问题，依据验证评价的结果对责任人进行处罚
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张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（）能力。
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保密责任主体是单位法定代表人或主要负责人、分管保密工作负责人、其他负责人、涉密部门或项目负责人、涉密人员。（）
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项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。
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《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，基建项目有关组织机构、岗位及人员配置管理工作由单位（）负责。
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涉密部门负责人和项目负责人的职责是（）
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（）是收尾项目收入组织第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人。
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《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》规定，公路水运工程施工企业应建立本企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每（）至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核
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（）负责建立公司项目储备库，并根据研究开发项目评级审查标准，组织对研究开发项目进行审查，项目审查时应有财务专家参与。
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朱某是某单位的核心涉密人员，2006年8月20日从单位退休，按照国家有关规定，2009年8月20日之前他不能到拟聘用他的外资企业做顾问。（）
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你最好的朋友打算复制并发行一张CD，其中有一首歌是他的音乐教授12年前谱写并演奏的，该教授已于10年前去世。你建议他首先做什么？请选择正确的表述？（)
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【选择题】承担涉密项目研究、建设、管理任务的岗位应确定为重要涉密岗位。（）
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涉密部门负责人或者涉密项目负责人的责任是（）
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马克是他的组织的一名商业分析师，正在和他的解决方案开发团队一起合作，他认为团队不想落实某一部分的需求。团队表达了这个需求的困难程度和完成它具有极大的挑战。当马克问到一个关于他们完成的相似项目的时候，他们强调这是不同类型的需求，但是马克不这么认为。在解决方案团队看来的需求是什么（）
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《广西电网有限责任公司基建项目安全管理实施细则》：业主项目管理机构负责指导、监督、检查所管理项目参建单位编制安全事故事件应急预案，落实应急组织、程序、资源和措施，并随机组织演练（）
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专项施工方案技术交底应由项目工程技术部负责人编制，项目总工程师审核并组织对项目部相关部门和责任工程师进行交底。
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王强是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动,你认为下列中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）
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由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预（）
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田力是某大型企业集团的总裁助理，工作出色，最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动，你认为哪一项几乎与他的领导职能无关（）
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