由于经济不景气，某公司要求所有的区域经理削减预算，其中区域A的经理非常头疼，为了削减预算，迫不得已将区域的一个小型的生产车间搬到偏远山区，以获取廉价的劳动力，生产主管提出，由于山区员工没有经过训练，素质也较低，生产出来的产品可能会受到影响，但经理还是这样做了，那么该公司最有可能使用的是什么预算（）

Shoo有限公司旗下拥有多家零售商店。收到来年的所有初步预算申请后，Shoo公司的简要预计利润表如下。 https://assets.asklib.com/images/image2/201805251452403567.jpg 只有销货成本以及5%的销售佣金是变动成本。Shoo公司的高级管理层认为销售经理低估了预计销量，因而希望增加销售预算，以便该公司可以达到其15%的销售回报率目标。为达到此目标，销售额必须增加的金额为 （）

某（集团）有限公司为强化资金预算管理，实时掌握企业在所有银行的资金情况，并要求对他行账户进行管理和资金归集，形成报表，提高资金预算能力。交通银行最适合此公司的产品是（）。

某银行分行行长要求其分行的一名公司客户经理关照一笔贷款，而该客户经理发现该笔贷款明显不符合规定，则该信贷经理（）。

某生产线生产能力为10000t，评估时，由于受某政策调整影响，产品销售不景气，若不降价销售，企业必须减少4000t的产量，假设该政策调整将持续3年，降价造成的每吨产品净损失为100元，该企业正常投资报酬率为10%，生产线的规模经济效益指数为0.6。该生产线的经济贬值额为（）元。

一艘1978年建造的，船长20米的普通客船，由于旅游市场的不景气，04年7月经过申请改建为拖船，用于拖带木排。06年由于旅游市场的升温，9月份经过改建又申请改回客船，某船检机构经过建造检验为其办理了手续。请问该船检机构的做法是否正确，为什么？

H公司是一家纺织品生产企业，在20世纪90年代初期经营状况非常好，然而最近几年。随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制，结果导致该公司的产品出口迅速萎缩。与此同时，公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备，所有机器一律改为计算机控制。这样，公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术，最终也被辞退了。他们的这种失业属于()。

公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）

甲公司属于大型的跨国企业，其业务扩展到A国，近年来，A国经济十分不景气，频繁发生大规模的动乱，使得甲企业的业绩逐步下滑，公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于（）。

某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核内容大致为德、勤、技、能四个方面。每个方面又包含若干项具体指标。公司每位副总每三个月为其主管的中层经理人员打分；中层经理每个月为其直接下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？（ ）

某公司经理钱某涉嫌经济犯罪,由于钱某在当地没有固定的住处,于是办案的公安机关指定其公司租住的宾馆为指定居所,对其监视居住。()

甲公司管理层刚实施一项政策，要求各部门立即削减15%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近作出的“缩减规模”（） Ⅰ.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务，而不是全面削减15%。 Ⅱ.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险，只是降低了15%。 Ⅲ.各审计经理可以通过同时削减15%的审计程序获得相当于以前界定的85%的审计收益范围

王某，40岁，某公司总经理，年薪约为80万元。妻子35岁，是公司财务经理，年薪50万元。夫妻有房有车，二人共育有一子，10岁。王先生家庭每月开支大约3万元，房贷1万元。父母均有退休金，能自给自足，目前不需要赡养。由于担心退休后经济情况下降，给家庭带来的生活质量下降的风险，王先生想跟财富规划人员重点了解养老保险相关知识。因为公司给王先生和其配偶投保了四险一金，所以这次王某主要想了解商业养老保险。请问目前商业养老保险主要有哪些()

在2012年某次寿险资金运用同业交流会上，某负责人说，在现行委托管理下保险公司对我们制定了较高的盈利考核目标，这导致我们配置了过多的高风险资产，但又没有适当的对冲工具。由于去年以来资本市场不景气，我们产生可观的浮亏，但由于担心浮亏体现在财务报表上影响寿险公司分红，这就导致了我们的仓位锁定现象。该负责人所在公司属于保险资金管理的()。

根据以下材料，回答{TSE}题： 甲工厂2011年11月初资产期初余额为100 000元，负债期初余额为80 000元，本期发生经济业务如下： ①由于经营出现危机。无力偿还华东公司欠款60 000元，经协商同意将其债权转为股权。 ②企业所有者乙代本企业归还银行长期借款48 000元，并将其作为投入资本。 要求：根据上述资料，回答下列问题。 根据经济业务①，正确的会计分录是（）。

某投资项目预计未来收益情况如下所示，其预期收益率为（ ）。 条件 概率 收益率 经济运行良好 0.2 15% 正常运行 0.6 10% 经济不景气 0.2 －20%

由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总

某行业内的某公司对经济周期很敏感，这可能是由于：其经营杠杆比较高

采用外购非本地资源的某项目，目前符合预算和目标要求并按计划进行 交付。经济情况发生变化，导致项目期间的非本地资源成本降低。项目经理决定 在预算内增加资源，以便提前完成项目。项目经理采用了何种策略（）

办公楼建没项目已进入内部装修阶段，某一重要干系人来项目进行视察，口头要求给所有办公室增加百叶窗帘。这项工作本不在项目工作范围内。此时，项目预算还有较大结余。作为项目经理，你最好怎么做（）

3月12日,某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理对报告中提到的一个企业的情况颇感困惑:专门生产输液原料的甲制药厂, 2002年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急,2003年该厂对此积极努力,一方面适当生产,另一方面则想方设法广开渠道,扩大销售,减少库存,但报表上反映的2003年的利润却比2002年下降。被经理这么一提,公司财务科长也觉得有问题,于是他将这甲制药厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。 工资和制造费用每年分别为288000元和720000元,销售采用后进先出法。该厂在分析其利润下降原因时,认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。 通过本案例的分析,你认为: 1.甲制药厂的分析结论对吗？为什么？ 2.如果你是公司财务科长,你将得出什么结论？如何向经理解释？

谢某担任某基金管理公司副总经理，由于擅离职守，被中国证监会建议任职机构免除其职务，一年以后，另一家基金公司拟聘请其担任副总经理。以下说法正确的是（）

L 公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求，其利润表的情况如下所示：只有销售成本和销售佣金的 5%是可变成本，L 公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量，他们希望增加销售预算，来实现公司 18%的目标销售利润率，则销售必须增加多少才能实现公司的目标（）

2016年3月，朱某应聘某科技有限公司部门经理一职，双方签订了3年的劳动合同，该用人单位与朱某约定的试用期是6个月，2016年7月4日，朱某因个人工作失误直接造成公司重大经济损失达10万余元。该公司遂解除了余朱某的劳动合同。朱某要求该公司支付其解除劳动合同经济补偿金，公司拒绝，朱某向该市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。107.根据上述材料，下列说法正确的有（）

某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司的高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统，审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果，为此李工需要准备的文件是（）

由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。 到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在“工作自评”一栏里斟酌了一下，选择了“一般完成”（）