【背景】在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题：1.材料计划主要包括哪些计划？【1B423065】2.有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编
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某工程合同总融300万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（）万元。
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某工程合同金额为400万元，工程预付款为80万元，主要材料和构建占比重为50%，则起扣点为（）。
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承包工程总价款100万，主要材料所占比重为50%，工程预付备料款为30万，则起扣点金额为（ ）
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某工程合同总价 300 万元，工程预付款为合同总额的 20%，主要材料.构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（ ）万元
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采用综合单价法计算发包与承包价，以C0代表本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，C代表某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，在如下几种计算程序中，正确的有()。
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某工程合同金额为400万元，工程预付款为80万元，主要材料和构建占比重为50%，2009年7月完成的实际工程量为合同价款的10%，则可能支付的工程进度款为（）。
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某工程合同总额400万元，工程预付款为合同总额的15%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（）万元。
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一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。
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材料成本一般占工程成本的（）。
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。工程材料费应从哪些方面去控制？
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某工程合同总融300万元，工程预付款为合同总额的的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（）万元
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某工程合同金额为400万元，工程预付款为80万元，主要材料和构建占比重为50%，则保留金为（）。
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在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到50%～60%左右。
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一般工程中，建筑材料占工程造价的60%左右，加强材料管理对于保证工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。
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某工程合同总额为180万元，工程预付款为30万元，主要材料、构件所占比重为50%，则起扣点为（)万元。A
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某工程合同总额600万元，工程预付款为其合同总额的20%，主要材料、构件所占比重为 50%，则起扣点为（）万元。
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在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到50%-60%左右。
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某工程合同总额300万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（）万元
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2015年12月实际完成的工程按基准日的价格计算工程进度款为200万元，调值公式中的固定系数为0．2，相关成本要素除钢材价格指数下降了20%外，都未发生变化，钢材费占合同调值部分的50%。按调值公式计算2015年12月实际工程结算款应为（）万元。
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某工程合同总价920万元，预付工程备料款的额度为25%，材料费占工程造价的比例为50%，试确定百分比起扣点。
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背景材料：材料是完成产品的物资条件，在单位产品中，材料消耗量的多少，是节约还是浪费，对产品价格及工程成本都有着直接影响。材料的消耗定额是规定生产单位合格产品所需消耗的各种工程材料的数量标准。用科学的方法正确地确定材料消耗量，对材料的合理使用及工程成本的降低具有很重要的意义。问题：1．请指出材料消耗定额的确定方法。2．根据同类产品的工程材料实际消耗进行统计分析，测算出材料消耗的定额用量的方法是哪种方
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已知合同总额为400万元,工程预付款为合同总额的25%,主要材料、构件所占比重为50%,则起扣点为（）万元
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某承包队承揽一价值5000万元的工程,材料价格占工程总价值的50%,其储备定额天数为150天,此工程预付款定额为（）万元
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某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械
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