熟悉华为创始人任正非的人应该都知道，“居安思危”一直是其讲话中极为重要的部分，不论是在《华为的红旗还能打多久》、《华为的冬天》，还是在《华为要做追上特斯拉的大乌龟》，强烈的危机感贯穿其中。看了美国电影《2012》后，任正非提出，信息爆炸或许像数字洪水一样，华为要想生存下来，就必须造一艘方舟。在这样的背景下，华为成立了专门负责创新基础研究的“2012实验室”。海思正是“2012实验室”旗下的二级部门
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某晚期肝癌患者，处于极度痛苦之中，但他不知道自己的病情，一直以为是肝硬化。每当病情进展和疼痛发作时，都要求医生给予明确说法和积极治疗。此时，医生最佳的伦理选择应该是（）
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小李两年前在北京办理了一张信用卡，后调到上海工作，地址和电话信息都更换了，小李从此一直没收到信用卡对账单和通知短信，所以并不知道自己尚有几笔欠款未还清，今年．准备结婚的小李欲贷款买房时才发现，则小李应该（）。
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在经营业绩最好的时候去谈公司危机，任正非的目的就在于继续让员工处于“一种紧张的驱动状态”，不能让愉快的满足感这种情绪在公司内部蔓延。否则，整个公司就会出现一种成功后的惰性，公司这个大团队的战斗力就会大大减弱。
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对不熟悉的人应该更多的使用抽象的赞美。
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患者，男，32岁，一直经营卖鞋档口，生意打理的不错。有一天突然感觉世界发生了剧烈变化，好像会发生大事一样，周围人都知道，自己却蒙在鼓里，为此恐惧不安，不敢说话，不敢吃饭，最后不语不动。患者最开始出现的症状应该是（）
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资金是创建企业必不可少的条件，任正非初创华为技术有限公司时的自有资金约（ ）。
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以下说法是否正确：据CNBC报道，全球著名的手机APP叫车公司优步（Uber）创始人兼CEO卡兰尼克（Travis Kalanick) 在北京时间2017年6月21日正式宣布辞职离开Uber公司。熟悉该公司的人知道，他其实是被投资人赶下台的，这种情况在创业过程中是非常常见的。
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任正非个人非常推崇（ ），华为至今仍然使用一套军事化管理和军事战略。
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任正非对（ ），都开创了中国民营企业的先河。
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任正非首次接受媒体公开采访的地点是（ ）
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任正非架构的三个成分是（ ）
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华为技术人员要想出人头地，大部分得拍任正非的马屁。
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任正非将公司起名为“华为”，寓意是（ ）
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【判断题】任正非打败李一男后,任正非敞开胸怀,让李一男又回到华为出任副总裁
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根据本讲,任正非:在（),不同人才选择不同的方向,充分发挥每个人的才智。
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任正非引领华为走向成功，主要不是归功于华为的技术和实业，而是在于它的制度。在于他能把()的高技术人才聚集于一个组织平台上的分配制度。中国改革开放以来，高科技企业的利润分享已经成为一种新的制度安排。但是唯有任正非把这个利润分享制度做到了极致，让几乎每个职工在企业中真实地感受到是为自己打工，任正非这个制度创新无论怎样评价都不会过分，它的创新程度和先进程度令我国的国有企业()。依次填入括号内最恰当的一项是：
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请每个小组结合本章节所学习的创业类型，对创业成功名人和案例进行分析，每个小组请从所列名人中进行选择并分析：马云、刘强东、任正非、陈欧、赵本山。（小组讨论后，由组长上传答题内容，要求附上小组视频讨论截图至少1张）
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华为任正非的低调，阿里巴巴马云的幽默风趣，企业家的各种表现行为都是为了能给观众消费者留下良好印象，借此影响其领导品牌的印象。这种品牌形象塑造属于（)
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整顿的结果要让任何人都能立即取出所需要的物品；要站在新人、不熟悉现场的人的立场来看，使得什么物品该放在什么地方更为明确；要想办法使物品能立即取出使用；使用后要能容易恢复到原位，没有恢复或误放时能马上知道（）
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【单选题】家庭对任正非后来创业经历最为重大的影响是
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【判断题】任正非却总是忧虑地说:“下一个倒下的,一定是华为!”,这反映了任正非的危机感
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任正非认为只有不断（）,我们才有希望
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任正非说的以土地换和平的案例,说明了什么（）
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38、任正非当年办华为公司其实是迫不得已。
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