项目团队中,最开始有8人,后来又增加了2人,则沟通路径增加了多少?()
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你负责管理一个大项目,设计到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:()
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“1950年以后,全国掀起削减西方人特别是美国人影响的运动。好莱坞的电影受到批判,后来遭到禁演,苏联和中国的电影取而代之;西方人的服装和西服受到批判,旗袍和其他被视为‘资产阶级的’中国服饰也遭到了批判;开始流行中国式的服饰,各种各样的制服大行其道,其中最有名的是中山装、解放服或列宁装,以后又流行所谓的毛式短上衣。”出现上述现象的主要原因是()
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你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在项目的一些角色和和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要:()。
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有一个北大人王文良,从做营销员开始,后来做到大公司的营销经理,后来又到营销公司当总经理,他是一个营销职业经理人,这就是他选入了走入营销市场步步晋升的道路。从一定意义上,我们国家进入市场经济,人民消费数量更多,社会正需要一批优秀的职业营销经理人,他是()。
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你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被补充进来,还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动,为了掌握对项目的控制权,你需要()
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你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变一些团队中途离开了,也有一些人被补充进来Щ褂屑父龈崭胀瓿傻墓ぷ靼没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动,为了掌握对项目的控制权你需要()
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在关键干系人批准项目计划后,项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责,不能按进度执行项目。在项目执行前,项目经理应如何避免这种情况?()
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项目进展顺利,突然有些来自多个干系人的对项目的变更。当所有的变更被确定,项目经理花费大量时间和所有的干系人去找出来为什么有这些变更并发现更多。项目工作放慢了,当项目成员偶然地向项目经理提到有些团队成员增加了项目产品的功能。不要担心他们说的,“我没有影响进度,成本或质量!”项目经理首先应该干什么?()
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你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在项目的一些角色和责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了,也有一些人被补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队。这使得三个工作包的进度拖后了5周。你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要()。
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在项目计划阶段,有8个关键项目干系人被识别;项目执行过程中,又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时,项目潜在的沟通渠道增加了多少?()
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我国考古工作者在北京西南周口店的山洞里发现了()人,后来又在其顶部的洞穴里发现了()人。
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项目团队开始为一个研发项目进行进度估算。技术专家给出了最乐观的工期、最可能的工期和最悲观的工期,分别为3周、8周和15周。根据PERT分析,该项目的预期工期是多少周?()
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如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人,那你要再增加()沟通途径。
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患者男,70岁,农民。近5年来逐渐出现记忆力减退,开始时只是下地干活的时候把东西丢在地里,后来觉得见到人总是想不起名字,记不得自己早饭吃的东西,后来有一次上街找不到回家的路,接着又怀疑老伴藏了他的东西,有人到他们家来偷东西。头颅MRI示皮质性脑萎缩和脑室扩大,伴脑沟裂增宽。既往没有高血压、高血脂,该患者最可能为()
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一个拥有5000员工的组织开始了改造项目,项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是?()
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项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()
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某公司女员工占总人数的1/5,后来人力资源部又招聘了30名女员工,这时女员工占总人数的1/4,问该公司原来有女员工多少人?()
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多个软件工程师合作开发一个项目,各开发者之间需要互相通信。假设每条通信路径的开销为200 LOC/年(LOC为代码行数)。设有4名软件工程师,如果单独工作,每个人的生产率是6000 LOC/年,那么由这4名软件工程师组成的项目组的生产率为(1)。在这一年期限的最后2个月,又增加了2名工程师,新增成员的个人生产率为3000 LOC/年,那么这6人组成的项目组全年完成的开发工作量为(2)。
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某公司承建的培训中心项目,局部层高达8.2m,为保证该处高支模体系的安全施工,项目部编制了高大模板支撑体系专项施工方案,并按规定要求对方案进行了审核,但未组织专家论证。2010年10月21日,项目经理安排了木工班组搭设该处高支模,并于3天后开始混凝土的浇筑,绕筑过程中发生坍塌事故,导致2人死亡。针对此类事故,请结合所学知识,回答以下问题:高大模板支撑系统应由()进行搭设。
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项目团队由十名成员组成。由于范同增加,后续又增加了两名团队成员。 那么增加了多少个沟通渠道()
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项目团队的设计工程师在设计过程中进行了少量补充,这些变更通过采购添加到合同中,但在开始实施之前,项目经理并不知道这些变更,由于这些变更,项目成本将略有增加项目经理应立即做什么()
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你的团队业绩突出,上级奖励了8个欧洲游的名额,但是团队有10人,为了争取另外2个名额,你会对上级说:()。
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某公司承建的培训中心项目,局部层高达8.2m,为保证该处高支模体系的安全施工,项目部编制了高大模板支撑体系专项施工方案,并按规定要求对方案进行了审核,但未组织专家论证。2010年10月21日,项目经理安排了木工班组搭设该处高支模,并于3天后开始混凝土的浇筑,绕筑过程中发生坍塌事故,导致2人死亡。针对此类事故,请结合所学知识,回答以下问题:混凝土浇筑施工方案应包括()等内容。
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