◑房地产经纪机构主要依靠人力资源和信息资源进行运作，经营效益更多地取决于（ ）等“软”实力。 外部管理 内部管理 企业文化 人员培训 企业治理制度◑此题为多项选择题。
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甲房地产经纪机构发现某市某大型小区有大量的空置房并有许多客户要求购买或租赁该小区物业。于是甲房地产经纪机构决定在该小区附近设立分支机构主要从事该小区的房地产经纪业务，并通过在某网站平台发布该小区的房源信息。房地产经纪人员在进行房源信息发布时，需要符合的要求有（）。
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建立房地产经纪信息计算机管理系统，首先要对房地产经纪机构进行企业信息化改造。企业信息化包括（）。
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房地产经纪信息是房地产经纪业务运作中的（），也是房地产经纪机构的无形财富。
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在房地产经纪的运作实践中，美国形成了包括（）、合同示范文本在内的一套对行业从业者及机构的保护机制，为房地产经纪业的规范运作奠定了坚实的基础。
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和任何一个企业一样，房地产经纪机构具体的人力资源管理包括（）方面的内容。
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甲房地产经纪机构发现某市某大型小区有大量的空置房并有许多客户要求购买或租赁该小区物业。于是甲房地产经纪机构决定在该小区附近设立分支机构主要从事该小区的房地产经纪业务，并通过在某网站平台发布该小区的房源信息。甲房地产经纪机构采用（）进行客源的开拓。
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出现下列情形的，房地产经纪机构应当及时对基本信息进行信息更新（）。
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房地产经纪机构人力资源管理具有的特点包括（）。
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鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性，这是房地产经纪机构人力资源管理中的（）。
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房地产经纪机构的战略实施过程，就是对其所有资源进行（）的过程。
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房地产经纪机构人力资源管理的内容中，外部招聘的程序分为（）等。
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房地产经纪行业沟通信息，提供咨询的基本功能，以及房地产经纪对信息（）的要求，需要房地产经纪人员和经纪机构之间在平等互利的基础上加强合作，通过合作提高信息资源的有效性以及经纪活动的效率，从而有助于促进全行业健康持续地发展。
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房地产经纪机构进行业务领域选择时，必须以其自身资源及( )为依据。
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对于以信息为主要资源的房地产经纪行业，其管理的特点主要表现在应注重（）。
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房地产经纪机构的人力资源管理的目标包括（）。
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对房地产经纪信息的准确性、真实性、可信性进行分析，判断误差的大小和时效的高低，是房地产经纪信息加工整理过程中()环节的主要内容。
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房地产经纪业是以()为主要资源的服务业。
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房地产经纪机构的（）决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。 A．管理水平 B．信息资源 C．人力资源实力 D．品牌战略
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下列选项中，（)是房地产经纪人员开展经纪业务的重要资源。A.知识B.客户C.信息D.市场
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房地产经纪机构财务管理盼内容包括（）。 A．账务管理 B．组织财务资源 C．经营预算 D．佣金标准的制订
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在当前市场情况下，决定房地产经纪机构核心竞争力的要素是（）。A．人脉资源B．房源信息C．网络资源D．财务资源
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房地产经纪机构战略管理的意义不包括（）。 A．决策更加科学化和规律化 B．强化员工使命感、责任感，树立对企业未来发展的信心 C．实现房地产经纪机构的全动态管理 D．优化房地产经纪机构的资源配置
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（）是房地产经纪机构必不可少的重要资源，是其生存和发展的基础
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房地产经纪机构确定其使命，根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的动态管理。以上表述的是房地产经纪机构的（）概念
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