在PMP的项目管理框架下，项目的特点包括如下几种，除了（）
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项目进度表的表达方式有如下几种（）
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北京某教学楼工程，框架结构，地下1层，地上5层，建筑面积22000m2，由于地质条件的原因，底板留设了后浇带，工程于2008年5月7日开始施工，计划2009年8月15日竣工，在施工过程中发生了如下事件： 事件一：地下部分基础及结构完成后，监理工程师及时组织了验收。 事件二：在地上框架结构施工中，监理工程师对模板的安装偏差、预埋件位置以及轴线位置和支撑系统进行了详细检查之后进行下一道工序。 事件二中监理工程师的检查项，哪些属于主控项目和一般项目？
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组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员（PMP）的称号，但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（）
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假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？（）
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你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）。
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PMP项目是指（）
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根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（）
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某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）
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你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）
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在开展项目绩效评价时建立逻辑框架的作用包括（）。
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你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号，但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的（）报告这件事情？（）
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在工程项目风险识别中，常见的风险识别技术和工具有如下几种（）。
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约翰是你的好朋友，他最近被任命为一个污水处理项目负责人，虽然他在这个行业里已经工作了近10年，但是做项目经理还是第一次。昨天，他在电话里向你足足抱怨了1个小时，说他从未承受过如此大的压力，似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP，你告诉他常见的制约因素包括（）
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在获得潜在供应商的响应时，你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”，这属于哪一个选项的例证？（）
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ABC公司现在正在为其人力资源系统起草征求建议书，对供应商的评估标准如下：项目经理须是一位PMP，报价不得超过一百万美元。ABC公司在选择卖方时使用了哪种技术（）
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担保代偿项目追偿的方式有如下几种（）。
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物业服务企业制定的消防灭火预案内容除包括物业项目单位的基本概况，火灾危险性及火灾发展特点，还应包括（)
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假设你是公司内第一个经认证的PMP并且获得了项目管理博士学位组织内的同事都钦佩你取得的成就由于你在管理项目方面取得的成就公司现在已采纳了按项目进行管理的方法你已被任命为公司项目管理办公室的负责人在组织向新工作方法过渡时期起到引领组织的作用截至目前同事们看起来都愿意服从你的领导在这种情况下你使用的是哪类权力？
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在PMP的项目管理框架下，应对积极风险和应对消极风险的措施中，相同的是（）
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在PMP的项目管理框架下，在项目收尾过程中，应该输出以下内容，除了（）
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某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：
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某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构，项目施工时发生如下事件：事件一：在一～四层钢筋下料时，剩下许多1～2m的钢筋，项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m（每根钢筋至少有2～3个焊接接头），用于五层框架梁中。事件二：为了加快模板及支撑的周转，项目经理要求现场浇筑混凝土时，多做两组标准养护混凝土试块，待标准养护混凝土试块强度达到设计的75%时，立即拆除梁板（跨度均下于8m）模板
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背景资料 某新建工程,建筑面积28000平方米,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。在施工工程中，发生了如下事件：事件一：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。 事件二：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与响
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