大量建设工程的项目管理实践证明，一个项目的建设能否成功，能否进行有效的（）及组织协调，很大程度上取决于承发包模式的选择。
相似题目
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。
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实践证明，开展农村党员干部现代远程教育，是新形势下造福亿万农民群众的一项目（），是建设社会主义新农村的一项（），是夯实党在农村执政根基的一项（）。
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一个公路建设项目进行了超过一年时间２伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目（）
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由于()是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
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一个工程项目未取得建设工程施工许可证，未签订合同，可以以其他方式证明工程实际在4月30日已经开工，来选择适用简易计税方法。
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实践证明，每一个成功的建筑装饰过程项目，都是（）的努力的结果。
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在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是()。
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一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目（）
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建设项目竣工后，未经当地公安消防监督机构消防验收，施工单位能否交工，建设单位能否投产使用？
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工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节、是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，（）项目能否投入使用的重要环节。
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大量的实践表明，项目建设不同阶段对项目投资影响的程度是不同的，对建设项目投资影响最大的是建设项目（）。
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是可行性研究中的一个重要环节和基础工作，为建设项目能否成功地正确地决策提供详尽的资料和科学分析的是（）.
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某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理就紧接着指挥完成下道工序的浇筑。A单位施工安全考核能否通过？为什么？
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随着社会主义市场经济的发展，建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化，需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求，铁路建设作业队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳动用工管理模式
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项目建设财力资源分析主要分析项目筹资方案能否足额供应,并与建设工程进度相适应。( )
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确定工程项目表标准体系的结构是编制完善的工程项目编制体系的重要环节，间接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的工作内容。
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5年的实践证明，“一带一路”建设顺应时代潮流，适应发展规律，符合各国人民利益，具有广阔前景，我们要把“一带一路”真正打造成一条和平之路、（ ）①繁荣之路 ②开放之路 ③创新之路 ④文明之路
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实践证明，具有战略意义的国家重大经济、科技建设项目，必须（ ），必须根据国家发展的现实要求和长远目标，结合我国物质技术的实际条件，科学论证，不失时机地做出决策，这是我们必须坚持的一项重大优势。
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在建设工程项目可行性研究中，( )可作为项目能否成立的依据。
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施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括()。
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施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。
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工程建设项目资金不足，建设单位能否办理施工许可证并开工建设？
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全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的最主要环节是（)。A．过程控制B．
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建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（）