工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
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某建设项目合同工期15个月,其双代号网络计划如图所示。该计划已经监理人批准。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017032617115642697.jpg 工作D的总时差和自由时差各为多少?
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项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。
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在工程项目实施阶段,监理工程师应在()阶段协助业主确定该项目的工期总目标。
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项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
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当监理工程师接受业主委托对某建设项目实施全过程监理时,应在()阶段协助业主确定工期总目标。
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工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,通过计划、组织、控制、协调等管理活动,减少各类成本资源消耗和费用支出,实现预定的工程项目成本目标()
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某工程项目可分解为A、B、C等l0项工作,根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络如下图所示(时间单位:周)。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115133935031.jpg 在该网络计划中,确定其计划工期的正确方法为()。
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建设期的确定应综合考虑建设项目的()等诸多因素,参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。
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()是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。
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网络计划的目标由工程项目的目标所决定。其中,以限定的工期寻求最低成本或寻求最低成本时的工期安排,属于()。
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使施工顺序合理,衔接关系适当,连续、均衡、有节奏地施工,实现计划工期,提前完成合同工期的施工项目目标控制是()控制。
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工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
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某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。
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项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划,影响项目节点(阶段)工期目标和总工期目标实现时,公司将对项目实行()三级预警。
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工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。
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第139题:某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。[2020]
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建设工程项目施工按其成本组成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为______。
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某公路改造项目计划投资1500万元,计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性因素是()
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()描述的对象是单位工程的开、竣工时间,是对整个项目工期目标实行宏观控制,因而计划的时间坐标是年、季、月为主,属于控制性计划。
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某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目的计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的____。
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案例4:某建设项目合同工期15个月,其双代号网络计划如下图所示。该计划已经监理人批准。根据以上情况,回答下列问题::工作D的总时差和自由时差各为()
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工程项目管理规划大纲中的工期目标与总进度计划不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求,而且应考虑到环境(特别是气候)条件的制约、()、承包人可能有的资源投入强度等
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项目目标可以分解成工期目标、成本目标和()
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项目计划确定之后,实施阶段项目小组发现有可能要延长工期,需要对时间基准进行变更。可以找变更控制委员会批准这项变更。()
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