识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有()
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在市场营销环境的机会―威胁综合分析中，机会水平高，而且威胁水平低，表明企业有非常好的发展前景的是（）
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机会和威胁分析可以采用()。
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分析企业现有的长处、短处、机会和威胁的分析方法是（）
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外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
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同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）
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王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。
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将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。
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在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），机会与威胁同处于较低水平，可作为企业的常规业务，用以维持企业的正常运转。
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通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。
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SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
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()分析方法强调对企业组织产生影响的关键因素，并识别企业组织所面临的机会及威胁。
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全面系统的认识自己，可以采用（），分析自己的优势和劣势，明确哪些是威胁，哪些是机会。
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对于企业来说，并不是所有的环境威胁都一样大，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力，企业那些高机会和高威胁的业务属于（）。
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SWOT分析是对企业自身分析的一种方法，包括优势、机会、（）和威胁。
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在进行自我探索时，可以运用SWOT分析的方法，综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。
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一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁()。
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简单识别评估商业机会的可以从两个层面进行，其中之一是从市场层面分析，通常采用的方法是（）
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简单识别评估商业机会的可以从两个层面进行，其中之一是从市场层面分析，通常采用的方法是（ ）
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根据机会与威胁程度的高低,我们可以把企业的业务划分为（ ）等几种类型
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SWOT方法基于这样一种假设：有效战略源自企业内部的资源（优势、劣势)和企业外部环境（机会、威胁)的“匹配”。（)
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在国际货运代理市场上采取有效地促销战略时，运用SWOT分析方法下列哪个不是运用优势、劣势与机会、威胁相结合形成的策略()
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国际企业对国际经营环境的评估方法有很多，不同行业，不同的企业有不同的方法、常用的有:机会——威胁分析法、国别冷热比较法和（)。