一家公司内部的网络一般属于（）

相似题目

• 资金结算网络是建设银行为重要客户开发的系统，总公司与分公司间的承兑汇票业务属于内部资金结算，可以不存在真实的贸易背景。

  A . 正确 B . 错误

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• 柯明是一家公司的总经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。

  A . A、下属 B . B、其他部门经理 C . C、上级领导 D . D、供销商

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• 孟经理是一家公司的营销经理，他想确认一下组织的内部客户和外部客户，不属于组织的内部客户的是（）。

  A . A、下属 B . B、本地居民 C . C、其他部门经理 D . D、上级主管

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• A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于（）。

  A . 内部基准 B . 竞争性基准 C . 过程或活动基准 D . 一般基准

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• 甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网商服装城的经营策略，从基准分析角度看属于（）。

  A . 内部基准 B . 竞争性基准 C . 过程或活动基准 D . 一般基准

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• 甲公司是一家重型机械生产企业，近期甲公司准备为其长期战略合作伙伴乙公司提供一项担保业务。依据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，以下属于甲公司需关注的主要风险有（　）。

  A . 对担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策失误 B . 对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，导致企业承担法律责任 C . 未订立合同，导致企业合法权益受到侵害 D . 担保过程中存在舞弊行为，导致企业利益受损

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• M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。

  A . 企业资源分析 B . 竞争环境分析 C . 企业能力分析 D . 企业的核心竞争力分析

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• 周经理是一家公司的中层干部，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，不属于他的内部客户的是（）。

  A . A、下属员工 B . B、上级主管 C . C、其他部门干部 D . D、供应商

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• 李经理是一家公司的客户经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，不属于他的内部客户的是（）。

  A . A、下属员工 B . B、上级主管 C . C、供应商 D . D、同事

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• 作为名校的一名MBA毕业生，小周在亲友的支持下，于2005年4月在贵阳终于注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后，小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下哪些资料对他目前的工作最有益？（）

  A . A、一份政府关于允许私人经办企业的正式文件 B . B、一份关于贵阳未来产业结构调整的预测 C . C、一份关于贵阳居民对网络的认识、以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告 D . D、一份介绍公司使命与战略的国际性文章

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• J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。

  A . 任务导向型 B . 人员导向型 C . 角色导向型 D . 权力导向型

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• 何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。

  A . A、下属 B . B、供销商 C . C、上级领导 D . D、其他部门经理

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• 某公司的内部审计机构对该公司所属的一家企业进行经济效益审计，该审计属于（）。

  A . 外部审计 B . 单位内部审计 C . 部门内部审计 D . 专案审

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• 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。

  A . 分析型战略组织 B . 开拓型战略组织 C . 反应型战略组织 D . 防御型战略组织

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• 甲公司是一家规模较小的微视频制作企业，为了保护视频版权，该公司与某网络平台签订合作协议，由该网络平台每年支付固定版权费用，平台会员即可下载受到版权保护的甲公司制作的微视频，则甲公司应对版权风险的措施属于（）。

  A . 风险补偿 B . 风险转移 C . 风险规避 D . 风险对冲

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• K.柯明是一家公司的总经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是()。

  A．下属 B．其他部门经理 C．上级领导 D．供销商

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• A公司是围内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于()。

  A．内部基准 B．竞争性基准 C．过程或活动基准 D．一般基准

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• XM公司为一家上市公司，属于增值税一般纳税企业，适用的增值税税率为17%。XM公司2011年至2014年与固定资产有关的业务资料如下：

  (1)2011年12月1日，XM公司购入一条需要安装的生产线，取得的增值税专用发票上注明的生产线价款为1 000万元，增值税额为170万元;发生保险费2.5万元，款项均以银行存款支付;没有发生其他相关税费。 (2)2011年12月1日，XM公司开始以自营方式安装该生产线。安装期间领用生产用原材料,其实际成本和计税价格均为10万元，发生安装工人工资176.7万元，没有发生其他相关税费。该原材料未计提存货跌价准备。 (3)2011年12月31日，该生产线达到预定可使用状态，当日投入使用。该生产线预计使用年限为6年，预计净残值为13.2万元，采用直线法计提折旧。 (4)2012年12月31日，XM公司在对该生产线进行检查时发现其已经发生减值。XM公司确定该生产线的可收回金额为807.56万元。 (5)2013年1月1日，该生产线的预计尚可使用年限为5年，预计净残值为12.56万元，采用直线法计提折旧。 (6)2013年6月30日，XM公司采用出包方式对该生产线进行改良。当日，该生产线停止使用，开始进行改良。在改良过程中，XM公司以银行存款支付工程总价款122.14万元。 (7)2013年8月20日，改良工程完工验收合格并于当日投入使用，预计尚可使用年限为8年，预计净残值为10.2万元，采用直线法计提折旧。2013年12月31日，该生产线未发生减值。 (8)2014年4月30日，XM公司以800万元的价格将此生产线卖与丁公司。当日，XM公司与丁公司办理完毕财产移交手续，不考虑其他相关税费。 要求：根据上述资料，回答下列问题。 (1)、根据上述资料(1)(2)，下面表述不正确的有()。 A、购入该生产线时应计入在建工程科目的金额为1172.5万元 B、发生保险费2.5万元应该计入固定资产的成本中 C、领用原材料应确认进项税额转出1.7万元 D、发生安装工人工资176.7万元应该计入应付职工薪酬科目 (2)、根据上述资料(3)，2012年度该生产线计提的折旧额为()万元。 A、224.3 B、196 C、198 D、168 (3)、根据上述资料(4)，下面表述中正确的有()。 A、该生产线应计提的固定资产减值准备381.64万元 B、该生产线应计提的固定资产减值准备185.64万元 C、计提的固定资产减值准备应该贷记固定资产科目 D、计提的固定资产减值准备在以后期间可以予以转回 (4)、根据上述资料(5)-(7)，下面表述中正确的有()。 A、2013年度该生产线改良前计提的折旧额为79.5万元 B、2013年6月30日该生产线转入改良时固定资产减值准备应在贷方转出 C、2013年8月20日改良工程达到预定可使用状态后该生产线的成本为850.2万元 D、2013年度该生产线改良后计提的折旧额为35万元 (5)、根据上述资料(8)，处置该生产线时应确认的处置损益金额为()万元。 A、-116.2 B、19.8 C、-15.2 D、155.8

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• 王明是一家公司的总经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是()。

  A．下属 B．供销商 C．上级领导 D．其他部门经理

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• 刘强是一家品牌服装公司的总经理，在其他同类型公司纷纷开辟网络销售渠道的时候，他坚持通过扩张线下门店来提高品牌销量，错失了互联网发展带来的销售红利。刘强这一决策带来的损失属于管理成本中的（）

  A．搜寻成本 B．决策损失 C．损失成本 D．剩余损失

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• 刘某同两个朋友分别以资金60万元、土地（折合20万元）、设备（折合15万元）共同成立了一家网络游戏开发公司，他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家网络公司属于（）

  A．合伙企业 B．个人独资公司 C．有限责任公司 D．股份有限公司

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• 19、甲乙两大视频网站相互持有对方的10%的股份，后两大公司欲合并成一家新的公司，但相关营业额已经达到了国家对于经营者集中的申报规准。尽管如此，两公司系姐妹公司，故其合并属于内部结构调整，不必向国务院反垄断机构申报。

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• 39、公司（或机构）为了保障计算机网络系统的安全，防止外部人员对内部网的侵犯，一般都在内网与外网之间设置 。

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