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下列关于项目控制的描述不正确的是（）
A . 项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动
B . 项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施
C . 项目控制有正规控制和非正规控制
D . 项目控制可以采取多种形式，各种类型
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关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）
A . PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B . PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C . PMO负责组织内多项目的管理和监控
D . PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
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关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）
A . PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B . PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C . PMO负责组织内多项目的管理和监控
D . PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
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下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。
A . A．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B . B．测试是项目质量控制的方法之一
C . C．帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
D . D．项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
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以下关于培训项目开发实质的描述，不正确的是（）。
A . A、培训项目开发就是按领导的要求把培训做好
B . B、培训项目开发就是把学员组织起来安排好集中授课
C . C、培训项目开发就是对第一次举办的培训项目的开发
D . D、培训项目开发是培训课程开发的前提
E . E、培训需求分析预测是培训项目开发的依据。
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下列关于境外投资项目核准暂行管理办法的主要内容，描述正确的是（）。
A . 在核准机关及效力等方面，《核准办法》补充规定在境外投资勘探开发原油、矿山等资源开发类项目中方投资额在2亿美元及以上的，由国家发展和改革委员会审核后报国务院核准
B . 非资源开发类项目中方投资用汇额在5000万美元及以上的，由国家发展和改革委员会审核后报国务院核准
C . 对前往台湾地区投资的项目、前往未建交国家投资的项目，不分限额，由国家发展和改革委员会或经国家发展和改革委员会审核后报国务院核准
D . 由各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团等省级发展改革部门核准的中方投资额低于5000万美元的资源开发和中方投资用汇额低于2000万美元的其他项目，项目核准不得下放
E . 对境外竞标或收购项目，应在投标或对外正式开展商务活动前，向国家发展和改革委员会报送书面信息报告
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为了更好的管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是（）。
A . 不可以变化的
B . 可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
C . 所有的项目必须定义基线
D . 基线发生变更时，必须修改需求
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六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）
A . 项目是有时间限定的
B . 项目不是一个临时的过程
C . 项目的成本是有限制的
D . 项目是有范围限定的
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关于不符合项目的处理中，下列描述不正确的是（（））。
A . 接货验收检查时发现的NCR由QC2打开，安装阶段发现的供货NCR由QC1打开；
B . 二三公司全面负责处理核岛安装合同范围内C1类不符合项及实施纠正行动；
C . 二三公司全面负责处理核岛安装合同范围内C2类不符合项及实施纠正行动，所有C2类的NCR不需要提交工程公司审核；
D . C3不符合项必须提交工程公司审核。
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下列关于工程建设项目管理实施方法的相互关系，描述正确的是（）。
A . 要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的
B . 快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个个子项目按线性顺序法实施的组合
C . 同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施
D . 线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目
E . 线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的
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下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。
A . 根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标
B . 编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法
C . 分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标
D . 根据情况及时调整项目进度总控制计划
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下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）
A . 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B . 测试是项目质量控制的方法之一
C . 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
D . 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
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关于项目经理部的描述不正确的是()。
A．项目经理部由项目经理领导
B．项目经理部由项目经理个人组建
C．项目经理部负责项目资源的合理使用
D．项目经理部需接受企业职能部门的指导
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关于项目收尾描述不正确的是（）
A．工作应在项目的开始之时加以考虑
B．收尾阶段的工作应该是有计划、有预算、有时间安排的
C．收尾计划不用体现在项目控制手册中
D．收尾阶段的人员应尽量包含项目启动时的人员
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以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(49)。
A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证
B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本
C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一
D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
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关于项目组合管理的描述，不正确的是（)。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
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下列关于项目的基本特征描述不正确的是
A．项目具有一个明确的目标
B．项目具有多次、重复实施的特点
C．项目具有一个具体的、有限的时间寿命
D．项目的风险是由客户决定的
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【单选题】关于项目整合管理的责任描述，正确的是（)。
A．项目发起人对整合管理承担最终责任
B．项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任
C．被授权的团队成员对整合管理承担最终责任
D．项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任
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关于《通信工程建设项目招标投标管理办法》中关于评标方法描述不正确的是（）
A．综合评估法
B．经评审的最低投标价法
C．基准价法 （正确）
D．鼓励通信工程建设项目使用综合评估法进行评标
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在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（）
A．项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
B．鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
C．仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D．若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
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关于《通信工程建设项目招标投标管理办法》中关于评标方法描述不正确的是（)。
A．综合评估法
B．经评审的最低投标价法
C．经评审的有效投标价法
D．鼓励通信工程建设项目使用综合评估法进行评标
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关于解除合同保全项目，以下描述不正确的是（)。
A、保险合同遗失后，客户需上柜亲办解除合同业务
B、解除合同业务生效日期是申请日期当日
C、正式退保(犹豫期外)退费金额为保单现金价值
D、解除合同业务退费金额大于50万元，需提交分公司大额给付签报
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关于项目范围管理描述，正确的是（25）
A．项目范围是指信息系统产品或者服务所应包含的功能
B． 项目范围描述是产品范围说明书的重要组成部分
C． 项目范围定义是信息系统要求的度量
D． 项目范围定义是生产项目计划的基础
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关于项目的变更管理的相关工作，描述正确的是（)。
A．变更请求中纠正措施通常会改变基准
B．变更批准与否的状态，需要记录到一个叫做“批准的变更”的项目文件中
C．项目经理负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施
D．变更控制的前提是项目基准健全、对变更处理的流程达到事先共识
