公司《工程项目承包合同管理办法》规定：风险项目是指（）
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（）是指合格承包商参与公司系统招标项目的公平竞争，由评标委员会推荐且经相应招标管理机构审批，确定为中标人并签订合同的承包商
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按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。
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某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
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某施工单位承包了某公司的二个安装工程项目，双方签定了合同。符合建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》文件的有关规定。建筑安装工程现场管理费的组成内容包括（）。
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合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的（）等要求，各自完成合同义务的行为。
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（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
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承包商是指通过签署合同或协议承接公司系统项目业主单位发包生产建设工作任务的实施单位。（）
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某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中，承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项要作，对工程和质量向（）负责。
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依据《中国华电集团公司电力安全生产工作规定》，各企业对外企业（含企业成立的独立法人的多经企业）发包工程项目必须依法签订工程合同；同时，发包方应与承包方签定安全管理协议，具体规定发包方与承包方各自应承担的安全责任，作为合同的附件，否则不许（）
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（）是指由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，发包人须承担项目实际发生的一切费用，因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险，其报酬往往也较低。
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
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某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，下列风险中属于该项目施工风险的是（）。
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其优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势，降低项目建设的外部风险和项日管理成本的建设项目合同方式是()。
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合同规定的索赔是指承包商所提出的索赔要求，在该工程项目的合同文件中有文字依据，承包商可以据此提出索赔要求，并取得经济补偿。这些在合同文件中有文字规定的合同条款，被称为（）。
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第266题：合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的（）等要求，各自完成合同义务的行为。[2020]
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背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92～95 题。第 92 题 刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。
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分包企业在工程总承包中，按照分包合同的约定对（)负责。A．项目管理公司B．业主方C．总承包方D．监理方
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《基建项目安全管理业务指导书》Q/CSG433014-2015第6.2.6条规定：公司基建项目承包商应符合公司安全生产风险管理体系要求，围绕风险管控流程，将危害辨识与（）等环节落实到施工全过程
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《广西电网有限责任公司基建项目管理办法》Q/CSG213003-20155.2.3规定：南网公司基建工程安全风险管控的“三交、三查”中的“三交”是指（）
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你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效状态记录很好，与你的工作关系也不错。 你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但承包商之前做过类似的项目。 在这种情况下，为了减少风险，你应该选择（）合同类型
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《国家电网公司业务外包安全监督管理办法》中规定公司采取安全资信报备、 承揽项目 登记、 入场核查验证、 过程风险管控以及对发生安全事故、 安全管理不规范的承包单位实行“安全黑名 单” （简称“黑名 单” 和“安全负面清单” （简称“负面清单” 管理等措施， 对业务外包安全实行全过程监督管理（）
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根据《中国南方电网有限责任公司生产项目承包商管理业务指导书》规定，（）生产项目承包商是指承接维修、维护等服务的企业
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为了防范采购环节的风险，需加强合同管理，合同实行汇签制度。公司所有的合同必须经过经办人员、经办主管模块负责人、财务模块负责人、项目公司负责人审核，若超过规定需报必须经过审批后、（审批流程见《项目公司权责手册》)。（)
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当采用工程总承包合同模式的，应符合住建部和国家发改委发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中规定的条件，采取有效措施控制各项风险。（)
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