项目总工应该站在一视同仁的角度来考虑设计变更。（)
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在工程变更管理中，施工项目部完成设计变更后，应填写（），报监理项目部核验。
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变更索赔事项发生后，总工程师组织相关部门在规定时间内提出设计变更、调价索赔申请报告和经济技术文件，完善（），并派专人负责跟踪落实。
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从设计角度来考虑防止汽蚀的方法是（）。
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在合奏表演的过程中，每一位演奏家都应该站在哪一个位置上来考虑：（）
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项目部在收到设计变更单或办理完工程洽商记录（技术核定单）（），项目总工须及时组织商务、施工人员对变更产生的影响进行分析。
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在规划和建设智能电网过程中，应该站在（）的智能城市角度去研究电网的稳定、安全和高效运行。
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在服装造型设计中，主要从服装的功能性和（）角度来考虑服装的廓形设计。
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在工程变更管理中，施工项目部填写工程变更单，经项目总工批准后提出。
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从项目投资者角度来说，旅游项目建设方案的设计需要考虑的因素有（）。
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“技术管理制度”中规定：设计单位发来的设计变更单必须经项目部总工程师进行确认、签发。
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产品经理不应该站在上帝视角，而应该站在消费者的角度旁观。
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政府投资项目的竣工决算，需由造价专业人员根据建设项目的施工图、竣工图、施工合同、现场签证、设计变更等方面从专业角度进行审查。其中，针对（）等进行重点审查。
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融资后盈利能力分析是在不考虑债务融资的条件下，从项目投资总的获利能力角度考察项目方案设计的合理性。
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每一位演奏家在合奏表演的过程中,都应该站在()的位置上来考虑:
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从商品化角度来思考产品设计，应从其（ ）方面考虑。
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（ ）是在不考虑债务融资的条件下，从项目投资总的获利能力角度考察项目方案设计的合理性。
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—个新的会计体系正被执行，客户要求对其中一份报吿进行格式变更。根据项目总工程师所言，变更足够简单，且项目经理要求立即变更，然而在发放月报时，会计人员抱怨说之前的报吿中的重要信息已不再体现在新的报吿中•为避免这种情况，项目经理应该怎么做（)。
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建立项目变更索赔责任制，分工明确，树立全过程、全员参与变更索赔的观念。成立以项目经理为组长，由总经济师、总工程师、（）、财务部等有关人员组成的变更索赔工作小组。
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某汽车公司的设计师，从人类工效学原理与应用的角度，他在汽车设计时应思考哪些问题。首先，他要考虑的因素，不包括A、司机座位的高度
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项目团队的设计工程师在设计过程中进行了少量补充,这些变更通过采购添加到合同中,但在开始实施之前,项目经理并不知道这些变更,由于这些变更,项目成本将略有增加项目经理应立即做什么（）
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项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由质量部组织制定，有项目总工程师审核并得到监理和业主认可。（)
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背景质量认证机构对某机场建设公司进行质量体系认证审核时，发现以下情况：（1）施工组织设计由公司技术科编写后，下发至项目经理部。（2）项目经理部总工根据施工现场具体情况，对道面面层的施工方案进行了变更，并编制了变更方案，经项目经理批准实施。（3）对于水泥混凝土面层浇筑施工，项目经理部组织了钢筋、模版、混凝土等多工种的联合技术交底，由施工员代表各工种接受交底，在施工技术交底记录上签字。问题场道面层施工
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项目部前期策划、设计变更等时点，项目总工综合考虑分包合同单价、超耗扣款等约定，对项目部材料设备员进行交底，明确发放层级（）
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根据《铁路基本建设项目投资管理办法》铁总计统179号文的规定，总公司批复的变更设计增加费用应控制在__费用额度内，特殊情况应由原审查单位组织建设、勘察设计单位对项目投资规模进行梳理，重新确定投资控制规模，经总公司同意后在规模内进行变更设计批复和组织建设