在国内工程总承包中，（）等方面的风险同时存在

相似题目

• 没收保函属于EPC工程总承包风险因素中的（）。

  A . A、道德风险因素 B . B、社会政治因素 C . C、经济因素 D . D、心理因素

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• 国内工程承包方式，按照工程造价承包分为工程概算包干，建设工程总承包。

  A . 正确 B . 错误

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• EPC工程总承包项目风险控制的基本原则中，不包括（）。

  A . 责、权、利的平衡 B . 风险分配给容易控制一方 C . 对于难以预计的风险应该由业主和承包商共同承担 D . 应符合工程惯例

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。

  A . 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B . 施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C . 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 D . 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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• 在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  A . A．设计采购施工(EPC)总承包 B . B．交钥匙总承包 C . C．阶段性总承包模式 D . D．工程项目管理总承包

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• 在工程总承包的评标方法中，综合评估法下的详细评审主要从（）等方面进行综合评定。

  A . A．承包人实施方案 B . B．资信业绩 C . C．承包人建议书 D . D．投标报价 E . E．投标报价

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• 在国内工程总承包中，（ ）等方面风险同时存在，有时会相互制约、发生连带责任关系。

  A . 经济、技术、公共关系 B . 商务、经济、技术 C . 政治、技术、公共关系 D . 政治、经济、公共关系

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• 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）

  A . A.单价合同 B . B.固定总价合同 C . C.变动总价合同 D . D.成本加酬金合同

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• 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。

  A . 单价合同 B . 固定总价合同 C . 变动总价合同 D . 成本加酬金合同

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• 某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天，由国内某承包商总承包施工，该承包商同期合同额为5亿人民币，同期内公司的总部管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天，该工程项目在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

  A . 50.0 B . 15.0 C . 12.0 D . 10.0

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• 在某实行工程总承包的建设工程的施工中，总承包单位将专业工程分包给具有相应资质的分包单位，在施工过程中分包单位不接受总承包单位的质量管理，造成分包工程存在很大的质量缺陷，承担主要责任的应该是（）。

  A、分包单位 B、建设单位 C、总承包单位 D、总承包单位与分包单位承担连带责任

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• 某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元

  A . 50 B . 15 C . 12 D . 10

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• 某总承包单位欲规避分包工程施工过程中的风险，要求在分包合同中约定：分包项目施工中出现任何安全、质量事故，均由分包单位承担责任，与总承包单位无关。则该约定（）。

  A . 违背了法律的强制性规定而无效 B . 显失公平而无效 C . 仅对总承包单位和分包单位有效 D . 有效

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• 在工程总承包合同分包合同变更处理中，对于承包人接受分包商书面的“合理化建议”，应对其在（）等方面的作用及产生的影响进行澄清、评审并确认后，则构成分包合同变更，应按变更程序处理。

  A . 质量 B . 环境保护 C . 操作运行 D . 技术性能 E . 费用

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• 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。

  A . 单价合同 B . 固定总价合同 C . 变动总价合同 D . 成本加酬金合同

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（　　）。

  A . 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B . 施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C . 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 D . 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E . 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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• 第23题：在国内工程总承包中，往往同时存在（）等方面风险。[2020]

  A：经济、技术、商务 B：经济、技术、公共关系 C：政治、技术、法律 D：政治、经济、法律

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• 第621题：在国内工程总承包中， 往往同时存在（）等方面风险。

  A：经济、 技术、 商务 B：经济、 技术、 公共关系 C：政治、 技术、 法律 D：政治、 经济、 法律

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• 下列哪一类国内工程总承包项目不符合投标评审中的会议评审的要求（）

  A．金额超过5000万元人民币的项目 B．项目实施过程存在短期资金缺口，缺口额超过1000万元人民币以上的项目 C．需要公司提供担保，开具大额保函（额度在1000万元人民币以上）的项目 D．公司分管领导认为需要提交评估的项目

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• 背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92～95 题。第 92 题 刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。

  A．适于手工编制计划 B．工作之间的逻辑关系表达清楚 C．能够确定计划的关键工作和关键线路 D．调整工作量大 E．适应大型项目的进度计划系统

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• 招标人应当在招标文件以及工程总承包合同中约定总承包风险的合理分担条款，考虑的风险包括以下哪些内容（）

  A、主要工程材料、设备、人工价格和投标截止日前28天基准价格相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分 B、不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化 C、因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化 D、因工程总承包单位原因产生的工程费用和工期的变化 E、不可抗力造成的工程费用和工期的变化

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• EPC工程总承包项目在具体的实施过程中，为取得较好地结果，需做好()方面的工作。

  A．充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点 B．熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现 C．制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量 D．以上都是

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• 某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包商施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总管理费的索赔额是多少万元？

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• 背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标

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