制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是（）角色。

相似题目

• 政府再造涉及任何有关政府文化、任务、结构、程序、运作等层面有意识与有目的的变革、重组、重构、改革和创新。

  A . 正确 B . 错误

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• “三集五大”体系总体建设方向中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做实省公司，做优地（市）公司。

  A . 一体化 B . 扁平化 C . 集约化 D . 专业化

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• 我们所处的时代是一个以知识为基础、注重创新的时代，知识的迅速增长和知识更新周期的不断缩短，要求把被动性学习转变为主动性学习，由维持性学习方式转变为创新型学习方式。

  A . 正确 B . 错误

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• （）是指个人或团队在现有组织内部通过建立新的单位或者项目所形成的有关创业或者创新的活动。

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• 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。

  A . 变革推动者 B . 管理专家 C . 战略伙伴 D . 员工激励者

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• 在改革开放的社会里，充满了创新、变革和探索，中国是一个快速发展变革的社会，所以，中国的法治也贵在创新、贵在变革、贵在探索。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列微型创新团队成长阶段的绩效说法正确的是（）

  A . 形成阶段绩效一般，改善速度有限 B . 成长阶段，绩效进入快速改善的阶段 C . 成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段 D . 结束阶段，创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化

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• 变革创新者角色是指在创业团队中扮演（）的角色。

  A . 资源协调 B . 角色塑造 C . 创新跨越引领者 D . 转型变革

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• 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

  A . 变革推动者 B . 管理专家 C . 战略伙伴 D . 员工激励者

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• 一份哈佛商学院的报告表明，公司管理和薪资的变化使美国公司管理人员采取一种关注股份和短期业绩的管理方式。当一家公司聚焦短期利润和股价，管理层可能会创新，但这些创新都与提高效率和降低成本有关，相反，能够带来附加值的创新，特别是具有变革意义的创新，则很可能被认为风睑过大、代价过高而得不到投资。公司将持续被节省成本的创新所吸引，即使这种方式会使公司走上全球竞争力不断减弱直到灭亡的道路。最适合这段文字的标题是：

  A . 短期利润与具有变革意义的创新 B . 哈佛商学院与美国公司的管理理念 C . 利润压力使公司管理方式误入歧途 D . 管理层的短视使美国公司缺乏创新动力

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• 按照大卫·尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于（　　）。

  A . 战略伙伴 B . 管理专家 C . 员工激励者 D . 变革推动者

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• “三集五大”体系全面建设指导思想中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做优省公司，做实地（市）公司。

  A . 一体化； B . 扁平化； C . 集约化； D . 专业化；

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• “大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。

  A . A、扁平化、专业化、自动化 B . B、集约化、专业化、智能化 C . C、集约化、扁平化、专业化 D . D、集约化、智能化、专业化

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• 一份哈佛商学院的报告表明，公司管理和薪资的变化使美国公司管理人员采取一种关注股价和短期业绩的管理方式。当一家公司聚焦短期利润和股价，管理层可能会创新，但这些创新都与提高效率和降低成本有关。相反，能够带来附加值的创新，特别是具有变革意义的创新，则很可能被认为风险过大、代价过高而得不到投资。公司将持续被节省成本的创新所吸引，即使这种方式会使公司走上全球竞争力不断减弱直至灭亡的道路。最适合这段文字的标题是：

  A . 短期利润与具有变革意义的创新 B . 哈佛商学院与美国公司的管理理念 C . 利润压力使公司管理方式误入歧途 D . 管理层的短视使美国公司缺乏创新动力

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• 在创业团队中扮演转型变革和创新跨越引领者的角色是指（）。

  A . 资源协调者 B . 角色塑造者 C . 团队协同者 D . 变革创新者

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• 旅行社开展（）等特殊旅游项目时，要事先制订周密的安全保护计划和急救措施，重要团队须按规定报有关部门审批。

  A . 登山 B . 汽车 C . 狩猎 D . 探险

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• （）是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。

  A . 专一化战略 B . 创新型战略 C . 低成本战略 D . 差异化战略

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• 战术层面的绩效目标主要用于表明新产品开发在实现公司战略目标中的作用。战略层面的绩效目标主要用于指引产口创新团队的日常工作。（ ）

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• 构建创新管理机制。加快建立和完善“信息采集→调研认证→开发→试行→反馈→改进”的标准化创新流程，缩短创新周期，加快创新产品和服务推向市场的节奏，不断提高创新效率。（)

  是 否

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• “必胜”团队是公司重要产品的项目团队，项目经理露西正在进行团队目标的设置，以下哪种表述是合适的？（）I项目目的和目标需记录在产品创新章程（PIC）中II绩效目标和成功措施也需要考虑III项目指标应与产品创新战略一致IV绩效指标需侧重项目和团队目标

  A.I、II B.I、II、IV C.I、II、III D.I、II、III、IV

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• 参加全国或国际创新创业大赛，获前三名的创业项目团队成员分别计 4 学分、3.5 学分、3 学分，其余名次获得者计 2 学分（）

  是 否

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• （)是指企业以共同愿景为基础，以“组织学习”的团队学习为根本特征，通过营造整个组织的学习气氛，实现员工知识更新和保持企业创新能力，并使组织绩效得到提高的系统

  A、学习型组织 B、虚拟企业 C、无边界组织 D、平台型组织

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• 根据国家移民管理局12项移民出入境便利政策措施有关规定，国内重点发展领域、行业引进的外籍人才和创新创业团队成员，可凭工作许可和单位函件等材料，向公安机关出入境管理部门申办有效期（）年以内的居留许可。

  A．5 B．4 C．3 D．2

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• 在变革时代，创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。同时，人们也逐步掌握了一些企业管理创新的在变革时代，创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。同时，人们也逐步掌握了一些企业管理创新的基本规律。管理创新需要特定的条件，请问以下哪一点可不作为管理创新的特定条件？采用有机式组织结构 B．管理者有较长的任期 C．建立一种积极的文化 D．聘请专家作有关指导

  A．采用有机式组织结构 B．管理者有较长的任期 C．建立一种积极的文化 D．聘请专家作有关指导

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