企业竞争重点有（）。
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某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平，各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求，竞争重点已转移到价格上。一般情况下，该行业中的企业应采取的战略是（）
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战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
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迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是（），二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。
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（）是企业核心竞争力的重要组成部分，整合内外部资源，加快形成重点业务的服务领先优势。
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中国零售企业在转变战略重点，关注企业内部的同时，也开始逐步认识到市场竞争的最终结果是获得企业规模，通过规模效应来获得消费者和供应商的认同，从而创造企业价值。
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战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力，下列可以构成企业的核心竞争力的有()
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产品竞争的重点主要有（）
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在经济全球化、国际竞争加剧的形势下，企业的工作重点转移到（）。
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通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是（ ）。
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《关于全面推进政府采购制度改革的意见》中指出，当前，应当通过政府采购，重点支持我国（）行业的发展，增强国内企业竞争实力和发展后劲。
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形式产品的创新是企业营销的重点，只有通过对形式产品的不断创新才能更好的满足客户日益个性化的要求、抵御竞争者的竞争。
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企业在时间上的竞争重点包括哪几个方面：（）
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企业可以根据自己所在的环境以及自身条件的特点，将竞争重点放在（）
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质量作为企业的一个竞争重点，包括以下两方面内容：（）、（）。
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在企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者后，企业培训的重点是（）
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企业运作战略的竞争重点的变化趋势是什么样的？
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过渡阶段竞争的焦点是（），所以，企业进一步的创新的重点是以降低成本和提高质量为目标的渐进性的工艺创新。
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试述如何确立企业的竞争重点
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企业获取竞争优势的3个基本战略:总成本领先、差异化和重点战略。 （ ）
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（ ）的重点，在于通过市场细分，得出企业的目标市场、主要顾客是谁？你的竞争者处于市场什么样的的位置。
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当西方企业还在产品质量的竞争中拼搏，日本企业却已开始改变竞争方式，将重点转移到顾客服务方面来。继质量之后，服务变成了企业下一个全力以赴的目标。
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企业可以根据自己所在的环境以及自身条件的特点，将竞争重点放在（)A.成本
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企业竞争战略的重点应该放在价格竞争策略上。（)
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今年要突出“健全提升企业核心竞争力的长效机制”这个。要加强对核心竞争力重点难点问题的研究和思考，充分发挥各职能部门的协同作用，共同研究问题，协同式推进工作（）
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