零库存的概念来源于日本的（）。
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零库存的概念来自于（）
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JIT中的"零库存"概念的涵义是（）。
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零库存的优点有()。
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在乡镇企业存货管理中，准时管理法起源于20世纪70年代的日本，由于其宗旨是减少浪费，因此要求企业的库存应该（）。
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零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
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由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。
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零库存的概念来源于日本的（）
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零库存是指某一领域不再保有库存，以无库存作为生产或供应保障的一种系统方式，在零库存形式下，仓储环节功能丧失。
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自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
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不属于零库存的可能实现形式的是（）
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设备综合管理的概念和管理维修制度来源于英国的（）和日本的（）。
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企业全面质量管理概念起源于日本。
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“零库存”的英文是（）
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看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。
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采用看板方式，不可能使供应库存实现零库存。
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准时生产运营方式的基本思想是追求零库存，或库存达到最小。
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采用库存ABC管理法，对于昂贵的（）类产品最好零库存。
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零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。
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下列关于零库存的说法，不正确的是（）。
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精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
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商品流业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是()。
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工厂零库存有很多好处，下列属于零库存的好处的是（）。
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【单选题】供应商拥有的库存，是企业实现供应零库存的一种常见模式。
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企业库存管理的目标是“零库存”，而准时制库存（）
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