主车间、前处理、包装段、质检员、机修工、化验员的工衣、工帽、围裙、袖套每班清洗一次。()
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如在当年受检段有责任行车重大事故时,当年的《内燃、电力机车检修工作要求及检查办法》对规检查均按失格处理。
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如在当年受检段有路内职工责任死亡事故时,当年的《内燃、电力机车检修工作要求及检查办法》文件对规检查均按失格处理。()
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《内燃、电力机车检修工作要求及检修办法》要纳入段、有关车间和股室的()管理,层层分解,落实到位,
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检修工在车间工作时轻微中暑后的应急处理?
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《内燃、电力机车检修工作要求及检查办法》,要纳入段、有关车间和股室的()管理,层层分解,落实到人。
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如在当年受检段有责任行车重大事故时,当年的《内燃、电力机车检修工作要求及检查办法》文件对规检查均按失格处理。
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对于质检操作,发现设备造成的质量问题应及时通知主操及相关岗位,不必禁止单独盲目处理。
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某工厂生产的产品,用速度恒定的传送带将产品送入包装车间之前,质检员每隔3分钟从传送带上的特定位置取一件产品进行检测,这种抽样方法是()。
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搅拌用水每月送检(),由使用车间及施工科共同监督取样并做好记录,送分公司质检科化验,化验单由施工科存档。搅拌用水应是一般生活用水或洁净的天然水,不得使用污水、工业废水及含有危害水泥正常凝化的有害物质的水。
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返工后,发现故障未被解决或未达到质量标准,质检人员填写返修处理记录表,退回维修工进行返工,重新开始进入维修()流程。
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企业具有四大车间,预处理车间、脆制车间、熟制车间、包装车间,可以认为该企业采取了()原则进行了空间布置。
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返工后,发现故障未被解决或未达到质量标准,质检人员填写返修处理记录表,退回维修工进行返工,重新开始进入维修质检流程,维修质量检验人员对于出现的返工项目予以记录。()
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企业设有供电、机修两个辅助生产车间,本月归集的费用和提供的劳务数量等资料见表,如果 采用交互分配法 计算,供电车间应分配给机修车间的费用为(): 辅助生产车间费用和提供的劳务量统计表 辅助生产车间 交互分配前发生的费用 提供的产品、劳务数量 计量单位 供电车间 机修车间 基本生产 制造费用 管理费用 合计 甲产品 乙产品 供电车间 32800 度 8000 28000 20000 18000 8000 82000 机修车间 66500 工时 2600 14000 2400 19000
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企业设有供电、机修两个辅助生产车间,本月归集的费用和提供的劳务数量等资料见表,如果采用交互分配法计算,供电车间应分配给机修车间的费用为():辅助生产车间费用和提供的劳务量统计表辅助生产车间交互分配前发生的费用提供的产品、劳务数量计量单位供电车间机修车间基本生产制造费用管理费用合计甲产品乙产品供电车间32800度8000280002000018000800082000机修车间66500工时260014000240019000
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包装不合格成本=由于质量原因销毁的成品酒件数*单件生产成本*(适用于包装车间、质量部主任/部长/工艺技术员/生产班长/质量技术员/KPI模块负责人/质检员/外包装检验员)()
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PQI(外包装质量)指数计算包含包装检查数据和质量部外包装检验检查数据 *(适用于包装车间、质量部主任/部长/工艺技术员/质量技术员/KPI模块负责人/化验室主任/质检员/外包装检验员)()
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通信车间通信检修工的维修作业分为 :各系统设备()处理
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厂区内应有与产品生产能力相适应的原辅料仓库、预处理车间、酿酒车间、包装车间、成品仓库等场所。()
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计算微生物指数统计是建立在以下哪个基础上的*(适用酿造车间、包装车间、综合/动力车间、质量部主任/部长/生产班长/工艺技术员/质量技术员/化验室主任/KPI模块负责人)()
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OPR需要进行评价的人员有:1.计件工不用评价;2.桂林工厂包装车间需评价以下顶岗派遣工岗位:组长、酒机、标机、洗瓶机、质检、维修工;3.所有正式员工需要评价()
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前处理车间的药粉,化验室未出检验结果或结果不合格,质量部未放行,已付到固体车间。负相应责任并进行处罚的管理人员包含()
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以下关于包装质量效率计算描述正确的是()*(适用于包装车间主任/部长/生产班长/工艺技术员/质量技术员/KPI模块负责人/化验室主任/质检员/外包装检验员)
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关于各工厂化验室/车间检测仪器的标识下列说法正确的是*(适用于质量部、酿造、包装、综合车间技术员、员工)()
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假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1 200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,机修车间耗用4万度。采用交互分配法分配辅助生产费用。机修车间耗用供电车间的电费为()万元