矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。

相似题目

• 下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

  A . A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B . B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C . C、职能专家不会只关注自身业务范围 D . D、制定决策迅速及时

  查看最佳答案

• 在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。

  A . 雇员只将一部分时间分配在项目上 B . 没有直接与分配来的职能员工一同工作 C . 在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价 D . 项目经理不知道有这个雇员 E . 项目经理对这个雇员非常了解

  查看最佳答案

• 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

  查看最佳答案

• 矩阵制组织结构的缺点有（）

  A . 组织的灵活性较差 B . 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C . 制定决策时间过长 D . 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

  查看最佳答案

• 下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（　）。

  A . 相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差 B . 职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强 C . 矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的企业 D . 职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

  查看最佳答案

• 在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又()等。

  A . 创新任务多、以科技开发为主的企业 B . 生产经营多变的企业 C . 规模较小的企业 D . 工艺较稳定的企业 E . 较易掌握市场销售的企业

  查看最佳答案

• 下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是()

  A . 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 B . 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度) C . 不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突 D . 存在双重管理的问题

  查看最佳答案

• 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。

  A . 相互适应，自行调整 B . 直接指挥，直接控制 C . 工作过程标准化 D . 工作成果标准化

  查看最佳答案

• 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()

  A . 管理层次清楚 B . 管理比较深入 C . 横向联系密切 D . 信息反馈及时

  查看最佳答案

• 矩阵制组织结构特点？

  查看最佳答案

• 在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。

  A . 创新任务多、以科技开发为主的企业 B . 生产经营多变的企业 C . 跨省执行长期、大型独立运输任务的企业 D . 工艺较稳定的企业 E . 较易掌握市场销售的企业

  查看最佳答案

• (2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有()等。

  A . 创新任务多、以科技开发为主的企业 B . 生产经营多变的企业 C . 规模较小的企业 D . 工艺较稳定的企业 E . 较易掌握市场销售的企业

  查看最佳答案

• 矩阵组织形式在()环境中较为有效。

  A . 简单/静止 B . 复杂/静态 C . 简单/动态 D . 复杂/动态

  查看最佳答案

• 在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。

  A . 时间和成本 B . 项目范围界定 C . 质量 D . 职能人员的使用

  查看最佳答案

• 在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：培训发展计划（）

  A . 组织政策 B . 员工管理计划 C . 范围变更控制计划 D . 培训发展计划

  查看最佳答案

• 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

  A . A．管理层次清楚 B . B．管理比较深入 C . C．信息反馈及时 D . D．横向联系密切

  查看最佳答案

• 在企业创新过程中，主要的组织形式有：线性组织模式、并行和交叉组织模式、小组制组织模式和矩阵组织模式。

  查看最佳答案

• 传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。

  查看最佳答案

• 下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制

  下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是()。 A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．直线职能制

  查看最佳答案

• 监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（)。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和

  监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有()。 A．直线制和职能制 B．职能制和矩阵制 C．直线制和直线职能制 D．矩阵制和直线制

  查看最佳答案

• 矩阵组织形式在（)环境中较为有效。A．简单/静止B．复杂/静态C．简单/动态D．复杂/动态

  矩阵组织形式在()环境中较为有效。 A．简单/静止 B．复杂/静态 C．简单/动态 D．复杂/动态

  查看最佳答案

• 【判断题】矩阵制组织结构的主要缺点是，容易导致员工陷入双重领导中，被动地卷入组织政治冲突。

  A．Y.是 B．N.否

  查看最佳答案

• 根据波士顿矩阵，组织在考虑如何将拥有的资源在各种业务或事业部中进行有效分配时，一般考虑的因素有（）

  A．每一种业务的市场份额 B．每一种业务的盈利能力 C．每一种业务预期的增长率 D．每一种业务是否拥有优势资源

  查看最佳答案

• 在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）

  A．创新任务多、以科技开发为主的企业 B．生产经营多变的企业 C．规模较小的企业 D．工艺较稳定的企业 E．较易掌握市场销售的企业

  查看最佳答案