某企业要开发新产品,有A、B、C三种产品方案,未来市场状况有好、中、差三种状态,各状态的概率难以预测,其行动方案和损益值如下:产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10;产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10;产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25,按后悔值法则决策,应选择()方案。
相似题目
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某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916375875732.jpg 那么,用冒险法选取的最优方案为()。
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某企业要开发新产品,有A、B、C三种产品方案,未来市场状况有好、中、差三种状态,各状态的概率难以预测,其行动方案和损益值如下:产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10;产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10;产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25,按悲观法则决策,应选择()方案。
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某企业要开发新产品,有A、B、C三种产品方案,未来市场状况有好、中、差三种状态,各状态的概率难以预测,其行动方案和损益值如下:产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10;产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10;产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25,按乐观法则决策,应选择()方案。
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某企业正准备投产一种新产品,研究决定筹建一个新厂,有A,B,C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产,年固定成本总额为600万元,单位产品变动成本为10元;B方案采用一般国产自动化设备进行生产,年固定成本总额为400万元,单位产品变动成本为12元;C方案采用自动化程度较低的国产设备生产,年固定成本总额为200万元,单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
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某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示,根据乐观原则,该企业应该选择()方案。https://assets.asklib.com/psource/2014110518283630696.jpg
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某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916402477833.jpg 则,用后悔值法选取的最优方案为()。
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某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、25元、10元;预计销售量分别为3000件、2000件、1500件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、8元;预计固定成本总额为245万元。按联合单位法(产品销量比为A:B:C=6:4:3)确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有()。
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某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测,产品销路有三种可能性:销路好、一般和差,这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案:改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表,请画出决策树,并进行决策。(万元)c37fb06f359d4b886fe33c3ad1911862.png
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某企业生产A、B、C三种产品,均需要在设备M1和M2上加工。A、B、C三种产品在M1和M2上的加工时间为5、3、4和1、6、2,M1和M2的有效生产能力为750台时和800台时。经预测,产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件、3元/件,产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润最大的A、B、C三种产品产量计划。
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4. 甲公司与客户签订一合同以出售A、B、C三种产品,交易价格总价为100万元。A、B、C各产品的单独售价分别为40万元、55万元、45万元,合计140万元。该企业经常将B及C产品合并按60万元价格出售,经常将A产品按40万元出售。甲公司下列会计处理的表述中正确的有( )。
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某基本生产车间有A、B、C三台生产设备,分别同时生产A、B、C三种产品,三台生产设备的功率分别为:5万千瓦、8万千瓦、6万千瓦;本月经统计三台设备运转时间分别200小时、240小时和250小时。本期该生产车间共发生制造费用19890元。按机器工时数分配制造费用,则A产品应分配的制造费用金额为4500元。()此题为判断题(对,错)。
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某企业产销A、B、C、D四种产品,有关资料如下表所示:
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某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?
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某公司计划开发A产品,根据凋查研究资料可知,预期收益只受未来市场状态影响,在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30%、10%、5%,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30%、50%、20%,则A产品的期望报酬率为()。
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(三) 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。生产A种灯具的过程能力()。
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某企业主要生产A、B、C三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1—2所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
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某企业要投产一种新产品,生产方案有四个:A 新建全自动生产线;B 新建半自动生产线;C 购置旧生产设备;D 外包将生成。
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企业是主要生产A、B、C三种产品的单位,产品加工时定额和2008年的订单如表1所示.预计该企业2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%(P29)
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1.已知某工厂计划生产Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ三种产品,各种产品需要在A,B,C三种设备上加工生产,具体相关数据如下表。试问如何充分发挥已有设备的能力,使生产盈利最大? Ⅰ Ⅱ Ⅲ 设备有效台时/每月 A 8 2 10 300 B 10 5 8 400 C 2 13 10 420 单位产品利润/元 3000 2000 2900
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某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的工序能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,B种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的工序能力过剩。在这三种灯具产品的生产过程中,影响工序
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某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/18693001-18696000/18695264/2014080810480654452.jpg' />根据以上资料,回答下列问题:若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为()。
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某企业生产A、B、C三种产品,已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元,单位变动成本分别为15元、10 元和8元,销售量分别为1000件、5000件和300件。固定成本总额为2000元,则加权平均法计算其综合保本点销售额为()元(销售额比重计算保留整数)
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某公司拟投资开发新产品,现有两个方案,假设初始投资和开发费用相同,开发A产品投放市场后,市场竞争不激烈时每年可获利120万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元;开发B产品估计投产后根据市场状况的激烈程度相应分别可以获利80万元和20万元,根据预测,市场竞争不激烈与激烈的概率分别是0.7与0.3。如果只能在这两个方案中选一个,你的选择是()
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某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上,目前主要有三种方案,即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个,都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下,实施三种方案的预期收益(万元)。如果采用乐观原则,应该选择哪个方案()