甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为()。
相似题目
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甲公司只生产一种产品,产品单价为6元,单位变动成本为4元,产品销量为l0万件/年,固定成本为5万元/年,利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为()。
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甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。
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甲公司只生产一种产品,产品单价为6元,单位变动成本为4元,产品销量为10万件/年,固定成本为5万元/年,利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为()。
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甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。
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宝洁拥有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌、3种牙膏品牌,这种品牌策略属于()。
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在O、P、Q三种生产要素,其投入量的组合为(5,8,10),产量为30。若现在改变其投入量,使其变成(6,8,10),这时产量将达到32,若产品价格为1,则()
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甲公司只生产一种产品,产品单价为6元,单位变动成本为4元,产品销量为10万件/年,固定成本为5万元/年,利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为( )。
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保洁拥有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌、3种牙膏品牌,这种品牌策略属于。()
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甲公司只生产一种产品,产品单价为6元,单位变动成本为4元,产品销量为10万件/年,固定成本为5万元/年,利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为( )。
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甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。
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一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有:()
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一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有:( )
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一个家电企业生产4中电冰箱产品,8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有( )
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某企业生产A、B、C三种产品,均需要在设备M1和M2上加工。A、B、C三种产品在M1和M2上的加工时间为5、3、4和1、6、2,M1和M2的有效生产能力为750台时和800台时。经预测,产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件、3元/件,产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润最大的A、B、C三种产品产量计划。
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某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经预算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益为20%。该种电冰箱退出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 该企业的产品组合的长度为()。A.5
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假设某企业剩余生产能力1 000机器小时,可生产四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位边际贡献分别为4元、6元、8元和10元,生产一件产品所需的机器小时分别为4小时、5小时、6小时和8小时,则该厂应增产的产品是()
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某企业生产甲,乙,丙三种产品,已知三种产品的单价分别为10元,8元和6元,单位变动成本分别为8元,5元和4元,销售量分别为200件5,00辆和550吨。固定成本总额为1000元,则加权平均边际贡献率为()。
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某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用A、B两种原材料,耗用量无法按产品直接划分。 甲产品投产100件,原材料单件消耗定额为:A材料10千克,B材料5千克;乙产品投产200件,原材料单件消耗定额为:A材料4千克,B材料6千克。 甲、乙两种产品实际消耗量为:A材料1782千克,B材料1717千克。 原材料计划单价为:A材料2元,B材料3元。原材料成本差异率为-2%。 要求: (1)按材料定额费用比例分配甲、乙产品的原材料费用,编制原材料费用分配表。 (2)编制相关的会计分录。
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【单选题】某公司有清洁剂、牙膏、条状香皂3条产品线,其中清洁剂产品线有4种产品,牙膏产品线有2种产品,条状香皂产品线有5种产品,则产品组合的长度是()。
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某企业生产A、B两种产品,共同领用甲、乙两种材料,合计21 540元。本月生产A产品60件、B产品50件。A产品材料消耗定额为:甲材料8千克,乙材料6千克;B产品材料消耗定额为:甲材料5千克,乙材料4千克。甲材料单价12元,乙材料单价10元。试计算A、B两种产品分别应分配的材料实际费用。
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一个家电企业生产4种电冰箱产品.8种洗衣机产品.5种空调产品,那么这个企业的产品线有几条()
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甲企业的产品组合为3种洗衣粉,4种香皂、5种纸巾和3种洗发水,其18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售
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甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售
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某小企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时22000小时,其中,甲产品7500小时,乙产品8500小时,丙产品6000小时。本月发生的各种间接费用如下: (1)以银行存款支付劳动保护费1300元。 (2)车间管理人员工资4000元。 (3)以银行存款支付车间管理人员福利费560元。 (4)车间消耗材料1700元。 (5)车间固定资产折旧费1600元。 (6)以银行存款支付车间机器设备
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