谈判人员所无法控制的风险因素，它们既难以预测，也难以对付，使谈判人员只能做出被动的滞后反应，这种情况人们称之为（）。
相似题目
-
生物武器受自然和社会因素影响很大，难以预测和控制，还可能殃及己方和无辜平民。
-
在缺乏历史数据资料时，或制约因素错综复杂难以量化，采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采用（）预测法。
-
在谈判中，争强好胜、不怕挫折、容易急躁并难以控制的谈判者属于（）
-
当已知有某种产生（）系统误差的因素存在，而又无法从根源上消除，也难以确定其大小并从测量结果中修正时，可考虑是否可能用抵消法消除。
-
商务谈判中，要想让对方既接受我们的条件，又让对方有“赢”的感觉，就是（），提出对方难以拒绝的要求
-
企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用（）。
-
信贷业务因难以预测的不可抗拒因素，出现风险或造成损失，若风险监管员严格按规定履行了工作职责，（），经核实可按规定免除责任。
-
预见和控制非谈判人员风险的难度较大，而谈判人员因素造成的风险的预见和控制相对较为容易。（）
-
对于（）竞争者的企业，它们反应模式难以捉摸，在特定场合可能采取也可能不采取行动，并且无法预料它们将会采取什么行动。
-
如果生产专用性高，企业既难以用现有资产转向其他产品生产，也难以通过资产转让收回投资。
-
某企业进行外部人力资源供给预测，以下所提供的渠道中（）是比较难以预测的
-
谈判出现僵局，双方情绪都比较激动、紧张,会谈一时也难以继续进行。这时，提出休会是一个较好的缓和办法。
-
出售或重分类持有至到期投资是由于企业无法控制、预期不会重复发生且难以合理预计的独立事项所引起的，无需将剩余持有至到期投资重分类为可供出售金融资产。
-
商务谈判本身也是一场心理战，不具备起码的心智和度量是难以取得胜算的，要想运筹帷幄于商务谈判当中，心理上需做到（）。
-
在谈判桌上难以达成协议的谈判，在其他场合也不会取得谈判成功。
-
创造只强调其“前所未有”的“新颖性”，既包括成功的、能产生“成果效益”的“前所未有”的创新，也包括那些，其实数量更多的，因失败、失误、条件所限或其他各种原因而造成的难以，或者是目前难以显现“成果效益”的“前所未有”的尝试。
-
设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制，或者控制设计不适当、即使正常运行也难以实现控制目标。()
-
【选择题】：在创业过程中由于信息的不对称，创业主体对未来风险事件发生与否难以预测指创业风险具有（）。
-
事故所产生的后果（人员伤亡、健康损害、物质损失等)，以及后果的大小如何，都是随机的，是难以预测的，体现事故预防的（)。
-
护理风险的发生难以预测不指（)
-
预见和控制非谈判人员风险的难度较大，而谈判人员因素造成的风险的预见和控制相对较容易（）
-
【单选题】创新的风险性是指创新者由于对（）的认识不足或无法适应，或对创新过程难以有效地控制而造成创新活动失败的可能性，这种不确定性即是创新的风险性。
-
7、偶然误差是由某些难以控制的偶然因素所造成的，故无规律可循。（)
-
企业缺少为实现控制目标所必需的控制措施，或现存控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控物目标，这属于内部控制的（)。